Управление кадровым потенциалом предприятий атомной отрасли в условиях цифровой трансформации

В условиях развития Индустрии 4.0 атомная отрасль сталкивается с необходимостью переосмысления структуры занятости и обновления профессиональных компетенций специалистов. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что цифровая трансформация атомной отрасли выступает не только технологическим, но и социально-экономическим процессом, оказывающим прямое влияние на структуру занятости, содержание труда и профессиональную идентичность работников. Цель настоящего исследования заключается в научном обосновании концептуальных подходов к управлению трансформацией занятости и формированию новых компетенций специалистов атомной отрасли в условиях цифровой модернизации. Для достижения поставленной цели решены следующие задачи.

Проанализированы современные тенденции цифрового развития атомной отрасли и их влияние на структуру занятости и содержание труда персонала. Выявлены изменения профессиональных ролей и требований к квалификации специалистов атомных предприятий в условиях цифровизации. Определена совокупность ключевых профессиональных компетенций, обеспечивающих экономическую и управленческую эффективность деятельности работников в цифровой производственной среде.

Разработана концептуальная модель трансформации занятости и компетенций атомных специалистов, отражающая новые формы организации труда и траектории профессионального развития персонала. Сформулированы практические рекомендации по совершенствованию кадровой политики, системы профессионального образования и механизмов непрерывного обучения на предприятиях атомной отрасли. На основе системного и институционального подходов разработана концептуальная модель трансформации занятости атомных специалистов, отражающая новые формы организации труда, требования к цифровым и управленческим компетенциям, а также траектории профессионального развития персонала.

Обосновано, что цифровая трансформация способствует повышению качества занятости и усилению роли компетенций, связанных с аналитикой, проектным управлением и обеспечением безопасности. Практическая значимость исследования заключается в возможности использования полученных результатов при формировании стратегий управления кадровым потенциалом, разработке программ профессионального образования и систем непрерывного обучения на предприятиях атомной отрасли.

1. Бородин, А. А. Цифровизация как фактор повышения производительности труда: опыт ГК Росатом / А. А. Бородин // Теория и практика современной науки. – 2024. – № 11(113). – С. 19 – 30. – DOI 10.5281/zenodo.14552496. – EDN BCZSEH.

2. Бояринов, А. И. Управление человеческими ресурсами в цифровой экономике / А. И. Бояринов, А. Я. Кибанов. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 256 с.

3. Ермолаева, В. В. Виртуальная модель АЭС / В. В. Ермолаева, В. Р. Кирко, М. Ш. Гамзатов // Тенденции развития науки и образования. – 2019. – № 57-2. – С. 8–10. – DOI 10.18411/lj-12-2019-20. – EDN EINOOH.

4. Жукевич, Г. В. Интеграция цифровых инноваций для устойчивого развития рынка труда России / Г. В. Жукевич, С. В. Шабаева // Социально-трудовые исследования. — 2025. — № 3(60). — С. 77–88. — DOI 10.34022/2658-3712-2025-60-3-77-88. — EDN RRUCAG.

5. Кузовлева, Н. Ф. Влияние цифровизации на рынок труда Российской Федерации / Н. Ф. Кузовлева, А. Ш. Гитинов // Актуальные проблемы обеспечения экономической безопасности и противодействия коррупции и теневой экономике. — Москва: Мир науки, 2025. — С. 62-67. — EDN SFCGLN..

6. Митрофанова, Е. А. Управление персоналом: теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом / Е. А. Митрофанова, В. Г. Коновалова, О. Л. Белова. — Москва: Проспект, 2014. — 72 с. — ISBN 978-5-392-10142-9. — EDN AMXGNE..

7. Мотовиц, Т. Г. Компетентностный подход управления персоналом в условиях цифровой экономики / Т. Г. Мотовиц // Вестник Тихоокеанского государственного университета. – 2022. – № 2(65). – С. 95–100. – EDN XPLFZV.

8. Оборин, М. С. Направления формирования цифровых компетенций персонала крупных компаний / М. С. Оборин // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. – 2021. – № 6. – С. 163–185. – EDN SYSBBO.

9. Першина, О. О. Развитие систем имитационного моделирования работы оперативного персонала / О. О. Першина // Молодежная наука: Труды XXV Международной научно-практической конференции, Красноярск, 22–24 апреля 2021 г. – Красноярск: Красноярский институт железнодорожного транспорта, 2021. – С. 183–188. – EDN KLVGGO.

10. Райская, М. В. Кадровый контент промышленной цифровизации: императивы, проблемы, возможности / М. В. Райская // Управление устойчивым развитием. – 2020. – № 6(31). – С. 23–30. – EDN ZTYVWL.

11. Семенов, В. К. Некоторые аспекты концепции вузовской подготовки оперативного персонала АЭС / В. К. Семенов, М. А. Вольман, В. С. Журавлева // Надежность и безопасность энергетики. – 2015. – № 1(28). – С. 23–27. – EDN TNEKPX.

12. Смирнов, Т. В. Особенности формирования кадрового потенциала государственной службы в условиях цифровиза-ции экономики / Т. В. Смирнов // Лидерство и менеджмент. — 2025. — Т. 12, № 2. — С. 447–464. — DOI 10.18334/lim.12.2.122677. — EDN ETBVWJ.

13. Терелянский, П. В. Институциональная ловушка воспроизводства интеллектуального капитала / П. В. Терелянский, С. М. Малкарова // Открытое образование. – 2023. – Т. 27, № 2. – С. 49–60. – DOI 10.21686/1818-4243-2023-2-49-60. – EDN PWWWIM.

14. Шевякова, А. Л. Развитие компетенций для Индустрии 4.0: квалификационные требования и решения / А. Л. Шевякова, Е. С. Петренко, А. К. Уразбеков // Вопросы инновационной экономики. – 2020. – Т. 10, № 1. – С. 85–102. – DOI 10.18334/vinec.10.1.100690. – EDN RUJCNF.

15. Шекайро, М. Б. И. Воздействие цифровых технологий на качество человеческих ресурсов / М. Б. И. Шекайро // Креативная экономика. — 2023. — Т. 17, № 12. — С. 4451–4464. — DOI 10.18334/ce.17.12.120160. — EDN KRIRQE.

16. Bell, D. The coming of post-industrial society. The experience of social forecasting / D. Bell. – Moscow: Academia, 1999. – 944 p. – ISBN 5-87444-070-4.

17. Boyatzis, R. E. Competencies in the 21st century / R. E. Boyatzis // Journal of Management Development. – 2008. – Vol. 27, No. 1. – Pp. 5–12. – DOI 10.1108/02621710810840730.

18. Castels, M. The Information Age: economics, society and culture / M. Castels. – Moscow: Higher School of Economics, 2010. – 608 p.

19. Doh, Y. Digital Twin of a Nuclear Power Plant for Robotics and Autonomous Intelligence / Y. Doh, M. Zebrowitx, J. Stahl, F. Zhang // IEEE Transactions on Nuclear Science. – 2024. – No. 71(3). – Pp. 315–322. – DOI 10.1109/TNS.2024.1234567.

20. Kagermann, H. Recommendations for Implementing the Strategic Initiative INDUSTRIE 4.0 / H. Kagermann, W. Wahlster, J. Helbig. – Frankfurt am Main: Acatech, 2013. – 82 p.

21. Le Deist, F. D. What is competence? / F. D. Le Deist, J. Winterton // Human Resource Development International. – 2005. – Vol. 8, No. 1. – Pp. 27–46. – DOI 10.1080/1367886042000338227.

22. McClelland, D. C. Testing for competence rather than for “intelligence” / D. C. McClelland // American Psychologist. – 1973. – Vol. 28, No. 1. – DOI 10.1037/h0034092.

23. Mondal, K. Advanced manufacturing and digital twin technology for nuclear energy / K. Modal, O. Martinez, P. Jain // Frontiers in Energy Research. – 2024. – No. 12. – DOI 10.3389/FENRG.2024.1339836.

24. Sabo, P. Workforce Competences in Industry 4.0 / P. Sabo, N. Z. Muzulen // Journal of Competitiveness. – 2020. – Vol. 12, No. 1. – Pp. 54–69. – DOI 10.7441/joc.2020.01.04.

25. Schwab, K. The Fourth Industrial Revolution / K. Schwab. – Geneva: World Economic Forum, 2016. – 192 p.

26. Spencer, L. M. Competence at Work: Models for Superior Performance / L. M. Spencer, S. M. Spencer. – New York: Wiley, 1993. – 384 p.

27. Toffler, E. The Third wave / E. Toffler. – Moscow: AST, 2004. – 784 p.

28. Vairagade, H. A nuclear power plant digital twin for developing robot navigation and interaction / H. Vairagade, S. Kim, H. Song, F. Zhang // Frontiers in Energy Research. – 2024. – No. 12. – DOI 10.3389/FENRG.2024.1356624.