Реалии цифрового управления. Рецензия на книгу “Digital Management Practice” (Springer, 2024)

Проблематика цифрового управления обширна и зачастую рассматривается с общетеоретической точки зрения, что делает актуальным проявление хорошо систематизированных практических руководств. Настоящая статья представляет рецензию на свежую и при этом удачную работу, посвященную цифровому управлению. Книга состоит из двух вводных разделов и 12 глав, объединенных в три части. Вопросы, рассматриваемые в рецензируемой работе, касаются процессов цифровизации и их влияния на управленческую деятельность, коллективного интеллекта и возможностей его применения при осуществлении организационного менеджмента, а также искусственного интеллекта, его технологий и перспектив их использования в современном управлении. Настоятельно рекомендуется внедрение этих технологий в рамках пилотных проектов с тестированием их эффективности и последующей донастройкой. Автор книги не концентрируется на сугубо технологических аспектах, а, во-первых, показывает преемственность и взаимосвязь «классического» и цифрового управления и, во-вторых, акцентирует внимание на личности менеджера и новых вызовах для него в условиях цифровизации. Для книги характерна академическая, но при этом простая и хорошо структурированная подача сложного материала. Много конкретики, примеров, рекомендаций. Некоторые аспекты цифрового управления остались вне поля зрения автора, однако такая неполнота неизбежна. Книга может быть полезна специалистам, преподавателям и студентам университетов, а также собственно управленцам.

1. Conlon J., Gallery C. Developing digital skills: a fashion business masterclass in virtual 3D prototyping with Style3D. International Journal of Fashion Design, Technology and Education. 2024;17:76–85.

2. Crișan E.L., Marincean A. The digital transformation of management consulting companies: a review. Information Systems and e-Business Management. 2023;21:415–436.

3. Di Vaio A., Palladino R., Pezzi A., Kalisz D.E. The role of digital innovation in knowledge management systems: A systematic literature review. Journal of Business Research. 2021;123:220–231.

4. Hamel G. Moon Shots for management: What great challenges must we tackle to reinvent management and make it more relevant to a volatile world? Harvard Business Review. 2009;87:91–98.

5. Hunter S.T., Tate B.W., Dzieweczynski J.L., Bedell-Avers K.E. Leaders make mistakes: A multi-level consideration of why. Leadership Quarterly. 2011;22:239–258.

6. Rêgo B.S., Jayantilal S., Ferreira J.J., Carayannis E.G. Digital Transformation and Strategic Management: A Systematic Review of the Literature. Journal of the Knowledge Economy. 2022;13:3195–3222.

7. Shah J.K., Sharma M., Joshi S. Digital supply chain management: A comprehensive review using cluster analysis, with future directions and open challenges. International Journal of Supply and Operations Management. 2023;10:337–364.

8. Talukder B. Digital Skill Transformation and Knowledge Management Challenge in a Global IT Service Firm: An Empirical Study. Journal of Information and Knowledge Management. 2023;22:2250090.

9. Timsal A., Shah U., Hodgson V. Socio-Digital Disadvantage Within Management Education: A Study of MBA Students’ Experiences of Digital Technologies. Journal of Management Education. 2024;48:52–79.

10. Vogler A. Digital Management Practice: Mastering Exponential Change with Collective and Artificial Intelligence. Berlin: Springer, 2024;203p.

11. Wang Y., He Z. CEO discretion and enterprise digital transformation. Heliyon. 2024;10:e23468.