Электронный менеджмент в отраслях
https://doi.org/10.26425/2658-3445-2023-6-4-14-21
Аннотация
Важным фактором современного преобразования общества является цифровая трансформация, которая имеет множество реализаций. Цифровизация общества выступает основой его инновационного развития. Цифровая трансформация создает синергетические эффекты в управлении и производстве. Накопленный опыт управления и производства дает основание ввести термин «цифровой менеджмент» и технологию цифрового менеджмента. В настоящее время существует тенденция повышения значимости цифровых технологий в развитии экономических систем. Именно это привело к появлению цифровой экономики и ее развитию. В то же время, как и в любом новом экономическом и технологическом направлении, в этой области существует ряд специфических проблем. Одна из основных сложностей – нечеткость терминологии. Она связана либо с односторонним построением дефиниций, либо с неправильной методикой построения. Цифровые технологии, включая цифровой менеджмент, становятся генератором современного экономического развития. Цифровые методы управления меняют структуру систем управления, что ярко проявляется в цифровой железной дороге и технологиях цифровых двойников. Для решения данной задачи исследованы принципы цифровой экономики, определенные Д. Тапскоттом. Такая проблема обусловлена большим количеством нечетких или неверных трактовок этого направления. В статье изучена цифровая трансформация как феномен и сущность. Доказано, что цифровой менеджмент есть следствие цифровой экономики и цифровой трансформации общества.
Ключевые слова
Об авторе
В. Я. ЦветковРоссия
Цветков Виктор Яковлевич, Д-р техн. наук, нач. научного отдела деп. научных исследований, аналитики и совершенствования научно-технической деятельности
г. Москва
Список литературы
1. Замышляев А.М. Информационное управление в транспортной сфере. Наука и технологии железных дорог. 2017;1–4(4):11–24.
2. Иванников А.Д. Трансмиссия информации в сетевых системах. Славянский форум. 2023;4(42):28–38.
3. Козлов А.В. Интернет вещей как субсидиарная система. Государственный советник. 2019;1(25):10–16.
4. Лёвин Б.А., Цветков В.Я. Цифровая железная дорога: принципы и технологии. Мир транспорта. 2018;16–3(76):50–61.
5. Цветков В.Я. Глобализация и информатизация. Информационные технологии. 2005;2:2–4.
6. Bondar S., Hsu J.C., Pfouga A., Stjepandić J. Agile digital transformation of System-of-Systems architecture models using Zachman framework. Journal of Industrial Information Integration. 2017;7:33–43.
7. Bukht R., Heeks R. Defining, conceptualising and measuring the digital economy. Development Informatics working paper. 2017;68:33–45.
8. Liu D.-Y., Chen S.-W., Chou T.-C. Resource fit in digital transformation: Lessons learned from the CBC Bank global e-banking project. Management Decision.2011;49(10):1728–1742.
9. Don Tapscott. The Digital Economy. Promise and Peril in The Age of Networked Intelligence. New York: McGraw-Hill Published; 1994. 368 p.
10. Hinings B., Gegenhuber T., Greenwood R. Digital innovation and transformation: An institutional perspective. Information and Organization.2018;28 (1):52–61.
11. Kraus S., Durst S., Ferreira J.J., Veiga P., Kailer N., Weinmann A. Digital transformation in business and management research: An overview of the current status quo. International Journal of Information Management. 2022;63:102466
12. Matt C., Hess T., Benlian A. Digital transformation strategies. Business & Information Systems Engineering. 2015; 57(5):339–343.
13. Parviainen P., Tihinen M., Kääriäinen J., Teppola S. Tackling the digitalization challenge: How to benefit from digitalization in practice. International Journal of Information Systems and Project Management. 2017;5(1):63–77.
14. Solozhentsev E., Karasev V. The digital management of structural complex systems in economics. International Journal of Risk Assessment and Management. 2020;23(1):54–79.
15. Subramanya S.R., Yi B.K. Digital rights management. IEEE potentials. 2006;25(2):31–34.
16. Vial G. Understanding digital transformation: A review and a research agenda. Journal of Strategic Information Systems. 2019;28(2):118–144.
17. Warner K.S.R., Wäger M. Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal. Long range planning. 2019;52(3):326–349.
Рецензия
Для цитирования:
Цветков В.Я. Электронный менеджмент в отраслях. E-Management. 2023;6(4):14-21. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2023-6-4-14-21
For citation:
Tsvetkov V.Ya. Electronic management in industries. E-Management. 2023;6(4):14-21. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/2658-3445-2023-6-4-14-21