Цифровая трансформация экономики на региональном уровне: стратегия и специфика

В статье определены понятия стратегического планирования, цифровизации, цифровой трансформации применительно к государственному управлению. Проанализирована специфика цифровой трансформации в сфере государственного управления на региональном уровне и дана оценка эффективности реализации ее компонентов. Авторы отмечают, что непосредственное использование в российской практике зарубежных моделей стратегического планирования в сфере цифровой трансформации проблематично, так как они не учитывают специфику российской экономики, связанную со слабой хозяйственной освоенностью территорий. Сделан вывод о необходимости создания системы государственного стратегического планирования, учитывающей эти особенности. Исследованы недостатки стратегического планирования цифровой трансформации, изучены механизмы исследования типовых ошибок. Основой исследования стал анализ стратегических установок в условиях цифровой трансформации бизнес-процессов и социальных взаимодействий Красноярского края Российской Федерации. Проведена критическая оценка полноты методологических положений федерального проекта «Цифровое государственное управление», исследованы положительные и отрицательные аспекты этого документа. В статье дается оценка его влияния на цифровую трансформацию в государственном управлении в Красноярском крае. Авторами выявлены несоответствие целеполагания идее цифровой трансформации, невыстроенность отношений между стейкхолдерами, низкая методическая проработка вопроса и недостаточная оценка региональной специфики. Сделан вывод о том, что в настоящее время стратегия развития цифровой экономики не в полной мере обеспечена необходимым объемом финансирования и не отражает потребности стратегического планирования цифровой трансформации в системе государственного управления.

1. Демидова Л.Г., Климов С.М., Щербаковский Г.З., Ананов Н.Г. (2000). Индикативное планирование: теория и пути совершенствования. СПб.: Знание. 96 с.

2. Кирюшин С. (2020). Разработка стратегии цифровой трансформации // Учебник 4CDTO. О цифровизации и цифровой трансформации. Гл. 4. 1-е изд. М.: 4CIO Club. Режим доступа: https://4cio.ru/content/4CDTO/Разработка%20стратегии%20ЦТ%2010.pdf (дата обращения: 08.09.2022).

3. Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж. (2020). Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. М.: Альпина Паблишер. С. 18–27.

4. Рукосуев А.О., Аврамчикова Н.Т. (2021). Обеспечение информационной безопасности цифровых технологий в системе государственного управления (на примере ведомственного центра ГосСОПКА Красноярского края // Фундаментальные исследования. № 1. С. 90–94. https://doi.org/10.17513/fr.42955

5. Шипунова О.Д., Денисков А.В. (2018). Субъектные взаимодействия в условиях современного технологического уклада // Международный научно-исследовательский журнал. № 1 (67). С. 136–140. https://doi.org/10.23670/IRJ.2018.67.135