Трансверсальный подход при управлении цифровыми рисками
Аннотация
Кратко представлен обзор цифровых рисков, так как управление ими является неотъемлемой частью управления бизнесом. Цифровая трансформация открывает невероятные возможности как для роста организации, так и для создания ее стоимости. Тем не менее, ни одна из этих возможностей не может быть реализована без учета связанных с этим рисков. Все большее количество организаций становятся уязвимыми для определенного рода цифровых угроз. Управление рисками имеет решающее значение для устойчивости организации, а понимание областей риска – для выявления и устранения всех рисков, которым организация может подвергаться в цифровой среде. Для эффективного управления цифровыми рисками выделены те их области, которые представляются наиболее существенными.
Выделены три подхода к смягчению цифровых рисков: тактический, оперативный и стратегический. При исследовании основных областей появления цифровых рисков в организации был сделан вывод о необходимости разработки универсального подхода к созданию эффективного механизма управления рисками в цифровой среде. В рамках такого подхода были сформулированы основные этапы управления цифровыми рисками.
В качестве эффективного инструментария при управлении цифровыми рисками организации предложено использовать трансверсальный подход, то есть организацию таких связей, взаимодействия и сотрудничества между отдельными сотрудниками и подразделениями организации, которые позволяют эффективно осуществлять процессы, связанные с выявлением рисков, их анализом, а также принятием решений, направленных на минимизацию возможных отрицательных последствий уже наступивших рисковых событий. При этом эффективное управление цифровыми преобразованиями для обеспечения межфункциональной синергии предполагает устранение рисков, возникающих из-за взаимозависимых процессов. Также предложено разрабатывать стратегию управления цифровыми рисками на базе трансверсального подхода в интеграции с уже реализуемой в организации стратегией цифровизации. Это позволит организации чувствовать себя более уверенно в будущем при внедрении и использовании инновационных технологий для решения стоящих перед ней проблем.
Об авторах
Ю. B. ВоронцоваРоссия
Воронцова Юлия Владимировна – кандидат экономических наук, доцент
г. Москва
В. Н. Баранов
Россия
Баранов Владимир Николаевич – руководитель группы закупок
г. Москва
Список литературы
1. Акаев А., Садовничий В. (2019). К вопросу о выборе математических моделей для описания динамики цифровой экономики // Дифференциальные уравнения. Т. 55. № 5. С. 743–752.
2. Воронцова Ю. (2019). Управление рисками: учебное пособие. М.: Издательский дом ФГБОУ ВО «Государственный университет управления». 128 с.
3. Воронцова Ю., Баранов В. (2019). Трансверсальное применение стратегии цифровизации // E-management. Т. 2. № 4. С. 85–91.
4. Зеленцова Л., Тихонов А. (2019). Особенности развития наукоемких и высокотехнологичных производств в условиях цифровой трансформации // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. № 1. С.
5. Колесников А. (2010). Постмодерн и новое постметафизическое мышление: от трансмодернизма к трансверсальности // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. № 1 (2). С. 42–50.
6. Соломатин Д. (2019) Влияние научно-технического прогресса на институциональную траекторию развития российской экономики // Экономика устойчивого развития. № 1 (37). С. 74–77.
7. Цветков В. [и др.] (2019). Экономико-математическое моделирование бизнес-процессов отраслевых рынков в условиях цифровой экономики: монография. М.: Компания КноРус. 190 с.
8. Шеве Г. [и др.] (2019). От индустрии 3.0 к индустрии 4.0: основные понятия, измерения и компоненты индустрии 4.0 // Инвестиции в России. № 9 (296). С. 32–40.
9. Юрченко Т., Галяткина O. (2012). Инструментарий устойчивого функционирования организации // Вестник университета. № 11 (1). С. 215–221.
10. Bajo Sanjuán A., Villagra García N. (2017). Los retos de la globalización a la RSE: la revolución digital [Вызовы глобализации для КСО: цифровая революция]. Madrid, España: Universidad Pontificia Comillas ICAI – ICADE. 192 p.
11. Savulescu J. (2012). ¿Decisiones peligrosas?: Una bioética desafiante [Опасные решения?: Сложная биоэтика]. Tecnos. 344 p.
Для цитирования:
Воронцова Ю.B., Баранов В.Н. Трансверсальный подход при управлении цифровыми рисками. E-Management. 2020;3(4):49-56. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2020-3-4-49-56
For citation:
Vorontsova Yu.V., Baranov V.N. Transversal approach to digital risk management. E-Management. 2020;3(4):49-56. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/2658-3445-2020-3-4-49-56