emanagE-ManagementE-Management2658-34452686-8407State University of Management10.26425/2658-3445-2025-8-4-107-122emanag-623Research ArticleУПРАВЛЕНИЕ: ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫMANAGEMENT: TRENDS AND PROSPECTSМетодика управления ключевыми факторами успеха инновационных проектов стартапов в условиях цифровой трансформацииA procedure for managing key success factors for innovative startup projects in the context of digital transformationhttps://orcid.org/0009-0004-2409-4723ЩербаковаЕ. С.ShcherbakovaE. S.

Щербакова Елена Сергеевна, Аспирант

г. Казань

Elena S. Shcherbakova, Postgraduate Student

Kazan

scherbakovaec@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0002-1881-4630ШинкевичА. И.ShinkevichA. I.

Шинкевич Алексей Иванович, Д-р техн. наук, д-р экон. наук, зав. каф. логистики и управления

г. Казань

Alexey I. Shinkevich, Dr. Sci. (Engr.), Dr. Sci. (Econ.), Head of the Logistics and Management Department

Kazan

ashinkevich@mail.ruКазанский национальный исследовательский технологический университетРоссияKazan National Research Technological UniversityRussian Federation20251902202684107122Copyright © Щербакова Е.С., Шинкевич А.И., 20262026Щербакова Е.С., Шинкевич А.И.Shcherbakova E.S., Shinkevich A.I.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://e-management.guu.ru/jour/article/view/623

Современная экосистема для стартапов в Российской Федерации динамично развивается под влиянием широкого спектра мер государственной поддержки. Дополнительным стимулом выступают региональные программы и стратегические инициативы, формирующие спрос на отечественные инновации в приоритетных отраслях экономики. В связи с санкциями и уходом западных брендов в промышленности образовался продуктовый вакуум по ряду направлений. Целью настоящего исследования является разработка методики управления ключевыми факторами успеха инновационных проектов стартапов в условиях цифровой трансформации, направленной на повышение устойчивости и конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства. В основе лежит концепция комплексного подхода к созданию пластичной среды. Методика исследования содержит анализ больших данных через призму, образованную плоскостями инновационности, мониторинга и уровнями экономической системы. В теоретической части исследования представлен обзор отечественных и зарубежных источников по теме успешности инновационных проектов, проанализирован ряд моделей управления ключевыми факторами успеха компаний. В эмпирической части исследования приведены результаты анкетирования основателей и руководителей 78 российских стартапов на разных стадиях развития. Предложена авторская методика управления факторами успеха стартапа в процессе его устойчивого развития, изложены результаты апробации на базе информационно-технологической компании «Общество с ограниченной ответственностью «ТОФЕКТ», разрабатывающей мобильное приложение в сфере моды. Предложенная методика может быть широко использована в высокотехнологичных отраслях промышленности благодаря своей инновационности и адаптивности к цифровой трансформации и динамичным изменениям бизнес-среды от макро- до микроуровня, обеспечивая эффективное управление инновационными проектами.

The modern ecosystem for startups in Russia is dynamically developing under the influence of a wide range of government support measures. An additional incentive is provided by regional programs and strategic initiatives that generate demand for domestic innovations in priority sectors of the economy. Due to the sanctions and the withdrawal of Western brands, a product vacuum has formed in the industry in a number of areas. The purpose of the study is to develop a methodology for managing key success factors of innovative startup projects in the context of digital transformation aimed at the sustainability and competitiveness of small and medium-sized businesses. The study is based on the concept of an integrated approach to creating a plastic environment. The research methodology contains the big data analysis through the prism formed by the planes of innovation, monitoring, and levels of the economic system. The theoretical part of the study provides an overview of domestic and foreign sources on the innovative projects success and analyzes a number of management models for key success factors of companies. The empirical part of the study presents the results of a survey of the founders and managers of 78 Russian startups at various stages of development. The author’s methodology for managing the success factors of a startup in the process of its sustainable development has been proposed. The results of testing have been presented on the basis of the information technology company TOFEKT LLC, which is developing a mobile application in the fashion sphere. The proposed methodology can be widely used in high-tech industries due to its innovativeness and adaptability to digital transformation and dynamic changes in the business environment from the macrolevel to the microlevel, ensuring effective management of innovative projects.

Управление инновациямиинновационные проектыстартапыметодика управленияключевые факторы успехауспешность проектаустойчивое развитиеискусственный интеллектанализ больших данныхInnovation managementinnovative projectsstartupsmanagement methodskey success factorsproject successsustainable developmentartificial intelligencebig data analysisReferencesАлександрова Т.В., Жуковская С.Л. О методике оценки эффективности инновационных проектов. Вестник Академии знаний. 2018;1(24):33–39.Akbar M.A., Khan A.A., Islam N., Mahmood S. DevOps project management success factors: A decision-making framework. Softw: Pract Exper. 2024;2(54):257–280.Андреев В.А. Прогнозирование коммерческой успешности российских инновационных проектов. Форсайт. 2010;4(4):16–25.Alamandi M. Sustainable Innovation Management: Balancing Economic Growth and Environmental Responsibility. Sustainability. 2025;10(17):4362. https://doi.org/10.3390/su17104362Антонов В.Г., Самосудов М.В. Как разработать эффективную стратегию для российских предприятий (новая методология разработки стратегии). Управление. 2016;4(4):33–44. https://doi.org/10.12737/22787Alexandrova T.V., Zhukovskaya S.L. On the methodology for evaluating the effectiveness of innovative projects. Bulletin of the Academy of Knowledge. 2018;1(24):33–39. (In Russian).Барсегян Н.В. Специфика бережливой организации структуры управления нефтехимическим предприятием. Известия Самарского научного центра Российской академии наук. 2020;2(22):100–106.Andreev V.A. Forecasting the commercial success of Russian innovative projects. Foresight. 2010;4(4):16–25. (In Russian).Барсегян Н.В. Стандартизация бизнес-процессов ресурсосбережения в рамках концепции наилучших доступных технологий. Общество: политика, экономика, право. 2023;12:116–123.Antonov V.G., Samosudov M.V. How to develop an effective strategy for Russian enterprises (a new methodology for strategy development). Upravlenie / Management (Russia). 2016;4(4):33–44. (In Russian). https://doi.org/10.12737/22787Веретехин А.В. Цифровые трансформации компании: классификация подходов к определению и специфика управления. E-management. 2023;2(6):91–101.Barseghyan N.V. Specifics of lean organization of the management structure of a petrochemical enterprise. Proceedings of the Samara Scientific Center of the Russian Academy of Sciences. 2020;2(22):100–106. (In Russian).Винокур B.M., Мыльников Л.А., Перминова Н.В. Подход к прогнозированию успешности инновационного проекта. Проблемы управления. 2007;4:56–59.Barseghyan N.V. Standardization of resource-saving business processes within the framework of the concept of the best available technologies. Society: politics, economics, law. 2023;12:116–123. (In Russian).Гирчук Е.А., Селиверстов Ю.И. Особенности инновационных проектов и критерии их успешности. Белгородский экономический вестник. 2022;4(108):74–80.Bonaventura M., Ciotti V., Panzarasa P. et al. Predicting success in the worldwide start-up network. Sci Rep. 2020;10:345. https://doi.org/10.1038/s41598-019-57209-wГлебов С.В., Обыденнов Р.С., Грачева О.В. Обеспечение успешности проектной деятельности при реализации стратегии инновационного развития машиностроительных предприятий. В кн.: Актуальные вопросы экономики, менеджмента и инноваций: материалы Международной научно-практической конференции ученых, специалистов, преподавателей вузов, аспирантов, студентов, Нижний Новгород, 23 ноября 2023 г. Нижний Новгород: Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева; 2024. С. 34–37.Freiberg B., Matz S. Founder Personality and Entrepreneurial Outcomes: A Large-scale Field Study of Technology Startups. Proceedings of the National Academy of Sciences. 2023. Gangwani D., Zhu X. Modeling and prediction of business success: a survey. Artif Intell Rev. 2024;57:44. https://doi.org/10.1007/s10462-023-10664-4Ивахник Д.Е. Совершенствование подходов к оценке успешности IT-проектов. Актуальные проблемы экономики и менеджмента. 2024;1(41):89–99.Girchuk E.A., Seliverstov Yu.I. Features of innovative projects and criteria of their success. Belgorod Economic Bulletin. 2022;4(108):74–80. (In Russian).Какаджанов В.М., Кудрявцева С.С. Цифровая трансформация системы управления промышленных предприятий. В кн.: Башкирцева С.А. (ред.) Трансформация экономических процессов в условиях больших вызовов: материалы Международной научно-практической конференции, Казань, 10 марта 2023 г. Казань: Отечество; 2023. С. 39–43Glebov S.V., Obydennov R.S., Gracheva O.V. Ensuring the success of project activities in the implementation of the strategy of innovative development of machine-building enterprises. In: Current issues of economics, management and Innovation: Proceedings of International Scientific and Practical Conference of Scientists, Specialists, University Professors, Postgraduate Students, Students, Nizhny Novgorod, November 23, 2023. Nizhny Novgorod: Nizhny Novgorod State Technical University; 2024. Pp. 34–37. (In Russian).Кафиятуллина Ю.Н., Панфилова Е.Е. Управление устойчивостью экосистемы бизнеса. Управление. 2022;2(10):33–42.Greco M., Strazzullo S., Cricelli L., Grimaldi M., Mignacca B. The fine line between success and failure: an analysis of open innovation projects. Open innovation projects’success and failure. 2022. https://doi.org/10.1108/EJIM-12-2021-0620Киселева О.Н., Васина А.В., Сысоева О.В. Адаптированный метод управления проектами цифровизации инновационной деятельности предприятий. Экономика и управление. 2021;1(157):42–47.Hobbs J., Grigore G., Molesworth M. Success in the management of crowdfunding projects in the creative industries, Internet Research. 2016;1(26):146–166.Ковалев П.П. Успешный инвестиционный проект: Риски, проблемы и решения. М.: Альпина Паблишер; 2017. 432 с.Ivakhnik D.E. Improving approaches to assessing the success of IT projects. Actual problems of economics and management. 2024;1(41):89–99. (In Russian).Коновалов Ю.В., Лапаев Д.Н. Организационная культура и манипуляции. Развитие и безопасность. 2019;3:68–79. https://doi.org/10.46960/74159_2019_3_68Kakadzhanov V.M., Kudryavtseva S.S. Digital transformation of the management system of industrial enterprises. In: Bashkirtseva S.A. (ed.) Transformation of economic processes in conditions of great challenges: Proceedings of International Scientific and Practical Conference, Kazan, March 10, 2023. Kazan: Otechestvo; 2023. Pp. 39–43. (In Russian).Литвин А.Ю. Применение методов машинного обучения для прогнозирования успешности инновационных проектов. Вестник евразийской науки. 2025;S4(17).Kafiyatullina Yu.N., Panfilova E.E. Managing the sustainability of the business ecosystem. Upravlenie / Management (Russia). 2022;2(10):33–42. (In Russian).Морозова Г.А., Лапаев Д.Н. Модель инноватора. Развитие и безопасность. 2024;1(21):72–81.Kiseleva O.N., Vasina A.V., Sysoeva O.V. Adapted method of project management for digitalization of innovative activities of enterprises. Economics and Management. 2021;1(157):42–47. (In Russian).Ободовский И.С., Ярошенко А.В. Факторы успеха реализации инноваций. В кн.: Ресурсосбережение. Эффективность. Развитие: материалы VI Международной научно-практической конференции, Донецк, 29 октября 2021 г. Донецк: Донецкий национальный технический университет; 2021. С. 494–499.Konovalov Yu.V., Lapaev D.N. Organizational culture and manipulation. Development and security. 2019;3:68–79. (In Russian). https://doi.org/10.46960/74159_2019_3_68Перфильев А.А., Шарипов Ф.Ф., Дьяконова М.А. Управление проектами развития бизнеса в условиях цифровизации. Управление. 2024;4(12):70–78.Kovalev P.P. Successful investment project: Risks, problems and solutions. Moscow: Alpina Publisher; 2017. 432 p. (In Russian).Поцулин А.Д. Прогнозирование успешности инновационных предпринимательских проектов. Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2024;5(149):156–161.Litvin A.Y. Application of machine learning methods to predict the success of innovative projects. Bulletin of Eurasian Science. 2025;S4(17). (In Russian).Сулейманкадиева А.Э., Хорева Л.В., Петров А.Н., Петров М.А. Реализация корпоративных инновационных проектов на основе метода кейс-технологий. В кн.: Проблемы высшего образования и современные тенденции социогуманитарного знания (VIII Арсентьевские чтения): материалы Всероссийской научной конференции с международным участием, Чебоксары, 17–18 декабря 2019 г. Чебоксары: Среда; 2020. С. 67–71.Loch C.H., Solt M.E., Bailey E.M. Diagnosing Unforeseeable Uncertainty in a New Venture. Journal of Product Innovation Management. 2008;25:28–46. https://doi.org/10.1111/j.1540-5885.2007.00281.xТрачук А.В., Линдер Н.В. Ключевые показатели эффективности инновационной деятельности: восприятие значимости и практическое применение. СР. 2021;4.Miller C., Thomas B.C., Roeller M. Innovation management processes and sustainable iterative circles: an applied integrative approach. Journal of Work-Applied Management. 2020;1(12):69–90. https://doi.org/10.1108/JWAM-11-2019-0037Щербакова Е.С. Модульная система показателей успешности инновационных проектов с применением технологий искусственного интеллекта. Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2025;5:205–214.Morozova G.A., Lapaev D.N. The innovator’s model. Development and security. 2024;1(21):72–81. (In Russian).Щербакова Е.С., Шинкевич А.И. Тенденции успешности стартапов с технологиями искусственного интеллекта при стимулировании инноваций в рамках «шестиспиральной» модели. Управление устойчивым развитием. 2025;2(57):12–24. https://doi.org/10.55421/2499992X_2025_2_12Obodovsky I.S., Yaroshenko A.V. Success factors of innovation implementation. In: Resource Conservation. Effectiveness. Development: Proceedings of VI International Scientific and Practical Conference, Donetsk, October 29, 2021. Donetsk: Donetsk National Technical University; 2021. Pp. 494–499. (In Russian).Яшин С.Н., Кулагова И.А., Малова С.А. Некоторые аспекты зарубежного опыта управления реализацией инновационных проектов предприятиями с учетом экологических факторов. Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2023;4-1(13):780–788.Perfiliev A.A., Sharipov F.F., Dyakonova M.A. Business development project management in the context of digitalization. Upravlenie / Management (Russia). 2024;4(12):70–78. (In Russian).Яшин С.Н., Таммам Д. Моделирование процесса управления инновационным развитием предприятия в промышленной сфере. Управленческий учет. 2024;9:255–260.Potsulin A.D. Forecasting the success of innovative entrepreneurial projects. Proceedings of the St. Petersburg State University of Economics. 2024;5(149):156–161. (In Russian).Akbar M.A., Khan A.A., Islam N., Mahmood S. DevOps project management success factors: A decision-making framework. Softw: Pract Exper. 2024;2(54):257–280.Rahman M., Hussain B., Hussain M., Hassan H., Johns R. Paradigm of new service development projects (NSDPs): One Basket Fits all. Journal of Contemporary Marketing Science. 2020. https://doi.org/10.1108/JCMARS-09-2019-0035Alamandi M. Sustainable Innovation Management: Balancing Economic Growth and Environmental Responsibility. Sustainability. 2025;10(17):4362. https://doi.org/10.3390/su17104362Shcherbakova E.S. Modular system of success indicators for innovative projects using artificial intelligence technologies. Bulletin of Belgorod University of Cooperation, Economics and Law. 2025;5:205–214. (In Russian).Bonaventura M., Ciotti V., Panzarasa P. et al. Predicting success in the worldwide start-up network. Sci Rep. 2020;10:345. https://doi.org/10.1038/s41598-019-57209-wShcherbakova E.S., Shinkevich A.I. Trends in the success of startups with artificial intelligence technologies in stimulating innovation within the framework of the six-spiral model. Sustainable development management. 2025;2(57):12–24. (In Russian). https://doi.org/10.55421/2499992X_2025_2_12Freiberg B., Matz S. Founder Personality and Entrepreneurial Outcomes: A Large-scale Field Study of Technology Startups. Proceedings of the National Academy of Sciences. 2023.Suleymankadieva A.E., Khoreva L.V., Petrov A.N., Petrov M.A. Implementation of corporate innovation projects based on the case technology method. In: Issues of Higher Education and Current Trends in Socio-humanitarian Knowledge (VIII Arsentiev Readings): Proceedings of All-Russian Scientific Conference with International Participation, Cheboksary, December 17–18, 2019. Cheboksary: Sreda; 2020. Pp. 67–71. (In Russian).Gangwani D., Zhu X. Modeling and prediction of business success: a survey. Artif Intell Rev. 2024;57:44. https://doi.org/10.1007/s10462-023-10664-4Tomy S., Pardede E. Uncertainties to Successful Start Ups: A Data Analytic Approach to Predict Success in Technological Entrepreneurship. Sustainability. 2018. https://doi.org/10.10.3390/su10030602Greco M., Strazzullo S., Cricelli L., Grimaldi M., Mignacca B. The fine line between success and failure: an analysis of open innovation projects. Open innovation projects’success and failure. 2022. https://doi.org/10.1108/EJIM-12-2021-0620Trachuk A.V., Linder N.V. Key performance indicators of innovation activity: perception of significance and practical application. SR. 2021;4. (In Russian).Hobbs J., Grigore G., Molesworth M. Success in the management of crowdfunding projects in the creative industries, Internet Research. 2016;1(26):146–166.Veretekhin A.V. Digital transformations of the company: classification of approaches to definition and specifics of management. E-management. 2023;2(6):91–101. (In Russian).Loch C.H., Solt M.E., Bailey E.M. Diagnosing Unforeseeable Uncertainty in a New Venture. Journal of Product Innovation Management. 2008;25:28–46. https://doi.org/10.1111/j.1540-5885.2007.00281.xVinokur B.M., Mylnikov L.A., Perminova N.V. An approach to predicting the success of an innovative project. Management issues. 2007;4:56–59. (In Russian).Miller C., Thomas B.C., Roeller M. Innovation management processes and sustainable iterative circles: an applied integrative approach. Journal of Work-Applied Management. 2020;1(12):69–90. https://doi.org/10.1108/JWAM-11-2019-0037Yashin S.N., Kulagova I.A., Malova S.A. Some aspects of foreign experience in managing the implementation of innovative projects by enterprises considering environmental factors. Economics: yesterday, today, tomorrow. 2023;4-1(13):780–788. (In Russian).Rahman M., Hussain B., Hussain M., Hassan H., Johns R. Paradigm of new service development projects (NSDPs): One Basket Fits all. Journal of Contemporary Marketing Science. 2020. https://doi.org/10.1108/JCMARS-09-2019-0035Yashin S.N., Tammam D. Modeling the management process of innovative enterprise development in the industrial sector. Management accounting. 2024;9:255–260. (In Russian).Tomy S., Pardede E. Uncertainties to Successful Start Ups: A Data Analytic Approach to Predict Success in Technological Entrepreneurship. Sustainability. 2018. https://doi.org/10.10.3390/su10030602Tomy S., Pardede E. Uncertainties to Successful Start Ups: A Data Analytic Approach to Predict Success in Technological Entrepreneurship. Sustainability. 2018. https://doi.org/10.10.3390/su10030602

The authors declare that there are no conflicts of interest present.