emanagE-ManagementE-Management2658-34452686-8407State University of Management10.26425/2658-3445-2023-6-4-22-40emanag-407Research ArticleИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ И МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ В ПРОЦЕССАХ УПРАВЛЕНИЯINSTRUMENTAL AND MATHEMATICAL METHODS IN MANAGEMENT PROCESSESСистемный анализ в превентивном антикризисном управлении оборотными средствами предприятий текстильной промышленностиSystem analysis in preventive anti-crisis management of textile industry enterprises’ turnover assetshttps://orcid.org/0000-0001-9432-8119НаркевичЛ. В.NarkevichL. V.

Наркевич Лариса Владимировна, Канд. экон. наук, доц. каф. экономики и управления

г. Могилев

Larisa V. Narkevich, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof. at the Economics and Management Department

Mogilev

lora1166@yandex.ruhttps://orcid.org/0000-0003-0642-2901ТерелянскийП. В.TerelianskyP. V.

Терелянский Павел Васильевич, Д-р экон. наук, зам. начальника Управления цифровой трансформации

г. Москва

Pavel V. Tereliansky, Dr. Sci. (Econ.), Deputy Chief of Digital Transformation Management Departament

Moscow

tereliasnky@mail.ruБелорусско-Российский университетБеларусьBelarusian-Russian UniversityBelarusРоссийский экономический университет имени Г.В. ПлехановаРоссияRussian University of Economics named after G.V. PlekhanovRussian Federation202323012024642240Copyright © Наркевич Л.В., Терелянский П.В., 20242024Наркевич Л.В., Терелянский П.В.Narkevich L.V., Tereliansky P.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://e-management.guu.ru/jour/article/view/407

В статье представлена разработанная информационно-аналитическая платформа управления оборотными средствами по методологии системного подхода с учетом специфики текстильного производства и современных требований превентивного антикризисного управления. Приведен проект и произведена адаптация действенного алгоритма превентивного антикризисного управления оборотными средствами на основе информационно-аналитической среды с использованием прогрессивных методик анализа. Представлен авторский подход к регламенту формирования аналитической информации в обозначенном блоке антикризисного управления, встроенной в аналитическую среду предприятия посредством взаимосвязей и взаимозависимостей количественных и качественных параметров эффективности использования оборотных средств. Проект антикризисного управления оборотными средствами организации на базе системного подхода позволил выявить диспропорции отдельных параметров эффективности управления оборотными средствами, типичные финансовые проблемы, связанные с высоким уровнем операционного, в том числе производственного и финансового циклов, что в совокупности представляет реальную угрозу устойчивому развитию предприятия (инновационно-инвестиционной, рыночной и финансовой устойчивости развития). Кроме того, благодаря такому проекту стало возможным разработать комплекс взаимосвязанных мероприятий по повышению эффективности управления оборотными средствами в формате оптимизационных задач в регулировании запасов сырья, готовой продукции, дебиторской задолженности. Результаты аналитического исследования указывают на необходимость использования инновационных подходов к управлению оборачиваемостью оборотных средств в производственном и финансовом циклах с выходом на высокомаржинальные проектные решения устойчивого развития предприятия.

The article presents the developed information and analytical platform for working capital management according to the methodology of a systematic approach, considering the specifics of textile production and modern requirements of preventive crisis management. The project is presented, and an effective algorithm for preventive crisis management of working capital is adapted on the basis of an information and analytical environment using progressive analysis techniques. The author’s approach is presented to the regulation of the analytical information formation in the designated block of anti-crisis management, integrated into the analytical environment of the enterprise through the interrelations and interdependencies of quantitative and qualitative parameters of the use efficiency of working capital. The anti-crisis management project of organization working capital on the basis of a systematic approach allowed to identify the disproportions of individual parameters of the efficiency of working capital management, typical financial problems associated with a high level of operational, including production and financial cycles, which together poses a real threat to the sustainable development of the enterprise (innovation, investment, market and financial stability of development). In addition, due to this project, it became possible to develop a set of interrelated measures to improve the efficiency of working capital management in the format of optimization tasks in the stocks’ regulation of raw materials, finished products, accounts receivable. The results of the analytical study indicate the need to use innovative approaches to managing the turnover of working capital in the production and financial cycles with access to high-margin design solutions for the sustainable development of the enterprise.

Антикризисное управлениепревентивностьсистемностьоборачиваемостьоборотные средстваанализдинамикафакторвлияниеускорениепроектустойчивое развитиеAnti-crisis managementpreventionconsistencyturnoverturnover assetsanalysisdynamicsfactorinfluenceaccelerationprojectsustainable developmentReferencesВайлунова Ю.Г. Обоснование направлений повышения конкурентоспособности текстильного и швейного производства в Беларуси на основе развития концепции цепочки ценностей. Вестник ВГТУ.2015;1(28):162–173.Berg T., Lyngstadaas H. Working capital management: evidence from Norway. International Journal of Managerial Finance. 2016;12(3):295–313.Горевая А.Р. Современные методы управления оборотными средствами компании. Бизнес-образование в экономике знаний. 2017;1(6):19–23.Chumachenko E.A. Information support for the management of working capital of enterprises. Vestnik TIUiJe. 2016;1(23):34– 38. (In Russian).Дацко Е. П., Гнилицкая Л.В. Место аналитического обеспечения управления оборотными активами в общей системе управления предприятием. Актуальные вопросы современной науки. 2013;28:224–232.Datsko E.P., Gnilickaja L.V. The place of analytical support for the management of current assets in the general enterprise management system. Topical issues of modern science. 2013;28:224–232. (In Russian).Жамбалов Ж.Ч., Головецкий Н.Я. Оборотный капитал на производстве: анализ и эффективное использование. Вестник евразийской науки. 2019;2:2–9.Gorevaja A.R. Modern methods of managing the company’s working capital. Business education in the knowledge economy. 2017;1(6):19–23. (In Russian).Лаврова В.А. Принципы управления оборотными активами предприятия с точки зрения финансового менеджмента. Вестник науки и образования. 2020;12–3(90):50–53.Lavrova V.A. Principles of management of current assets of the enterprise from the point of view of financial management. Bulletin of Science and Education. 2020;12–3(90):50–53. (In Russian).Павлова Ю.А. Методы и модели анализа состояния оборотных средств и эффективности системы управления оборотными активами бизнес-организации. Теоретическая экономика. 2020;8(68):55–64.Pavlova Ju. A. Methods and models for analyzing the state of working capital and the effectiveness of the current assets management system of a business organization. Theoretical economics. 2020;8(68):55–64. (In Russian).Савицкая Г.В. Проблемные аспекты расчета показателей оборачиваемости капитала. Экономический анализ: теория и практика. 2018;5(476):981–986.Savickaja G.V. Problematic aspects of calculating capital turnover indicators. Economic analysis: theory and practice. 2018;5(476):981–986. (In Russian).Сулейманова А.Л., Блажевич О.Г. Оценка продолжительности операционного и финансового циклов. Бюллетень науки и практики. 2016;10(11):203–211.Sulejmanova A.L., Blazhevich O.G. Estimation of the duration of the operational and financial cycles. Bulletin of Science and Practice. 2016;10(11):203–211. (In Russian).Терелянский П.В. Системы поддержки принятия решений. Опыт проектирования: монография. Волгоград: ВолгГТУ; 2009. 127 с.Tereliansky P.V. Decision support systems. Design experience: monograph. Volgograd: VolgSTU; 2009. (In Russian).Терелянский П.В., Иванюк В.А. Теория систем и системный анализ. Успехи современного естествознания. 2011;1:152–153.Tereliansky P.V., Ivanyuk V.A. Theory of systems and system analysis. Successes of modern natural science. 2011;1:152–153. (In Russian).Чумаченко Е.А. Информационное обеспечение управления оборотными средствами предприятий. Вестник ТИУиЭ. 2016;1(23):34–38.Vajlunova Ju.G. Substantiation of the directions of increasing the competitiveness of textile and clothing production in Belarus based on the development of the concept of the value chain. Bulletin of VSTU.2015;1(28):162–173. (In Russian).Berg T., Lyngstadaas H. Working capital management: evidence from Norway. International Journal of Managerial Finance. 2016;12(3):295–313.Zhambalov Zh.Ch., Goloveckij N.Ja. Working capital in production: analysis and effective use. Bulletin of Eurasian Science. 2019;2:2–9. (In Russian).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.