emanagE-ManagementE-Management2658-34452686-8407State University of Management10.26425/2658-3445-2023-6-2-25-36emanag-371Research ArticleЭЛЕКТРОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ОТРАСЛЯХELECTRONIC MANAGEMENT IN VARIOUS FIELDSВлияние корпоративной социальной ответственности интегрированных предприятий нефтяного машиностроения на результативность их деятельностиImpact of corporate social responsibility of integrated petroleum engineering enterprises on the performance of their activitieshttps://orcid.org/0000-0001-5222-9956ФроловаС. В.FrolovaS. V.

Фролова Светлана Владимировна - cт. преп. каф. менеджмента в отраслях топливно-энергетического комплекса

Тюмень

Svetlana V. Frolova - Senior Lecturer at the Management in the Fuel and Energy Industries Department

Tyumen

frolovasv@tyuiu.ruТюменский индустриальный университетРоссияIndustrial University of TyumenRussian Federation202324072023622536Copyright © Фролова С.В., 20232023Фролова С.В.Frolova S.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://e-management.guu.ru/jour/article/view/371

Объектом исследования выступают предприятия нефтяного машиностроения, входящие в интегрированные структуры горизонтального и вертикального типа. Целью настоящего исследования является рассмотрение практических аспектов влияния корпоративной социальной ответственности интеграционных структур предприятий нефтяного машиностроения на эффективность их деятельности. В соответствии с целью исследования поставлены следующие задачи: выбор методологии исследования, разработка анкеты для руководящего состава предприятий нефтяного машиностроения, обработка результатов анкетирования статистическими методами и методом корреляционно-регрессионного анализа, формирование выводов по результатам исследования. В исследовании была применена следующая методика: метод опроса (Google-форма), методы сравнительного и логического анализа, методы статистической обработки данных, которые были получены в результате опроса (метод корреляционно-регрессионного анализа). В результате исследования было подтверждено предположение о влиянии корпоративной социальной ответственности интеграционной структуры на эффективность деятельности объединенных предприятий. Проведенный корреляционно-регрессионный анализ анкетирования управленческого персонала выявил зависимость экономической эффективности предприятия от параметров корпоративной социальной ответственности, а анализ результатов опроса позволил установить ряд недостатков: наличие сопротивления персонала изменениям; недостаточный уровень информированности персонала разными аспектами интеграционного процесса, в частности, в области социальных программ; недостаток динамичного появления технологических инноваций; недостаток динамичности коллектива в целом. Проведенная оценка в интегрированных структурах предприятий нефтяного машиностроения в дальнейшем может лечь в основу сформированной программы мероприятий по вовлечению сотрудников в инновационную деятельность, повышение уровня мотивации и налаживания в интегрированной компании политики корпоративной социальной ответственности.

The article studies oil engineering enterprises, which are part of both horizontal and vertical integrated structures. The purpose of the research is to consider practical aspects of corporate social responsibility (CSR) influence on oil engineering enterprises’ integration structures on their activity efficiency. The following tasks have been set: selection of research methodology, a questionnaire development for the managerial staff of oil engineering enterprises, survey results processing using statistical methods and correlation and regression analysis method, and conclusions formation on the research results. The following methods have been used: survey (Google Form), comparative and logical analysis, and statistical processing of the data that had been obtained as the survey result (correlation and regression analysis method). As a result of the study, the assumption of the influence of integration structure’s CSR on combined enterprises’ efficiency has been confirmed. The conducted correlation and regression analysis of the management personnel’s questionnaire has revealed enterprise’s economic efficiency dependence on CSR parameters, and survey results analysis allowed to establish a number of shortcomings, namely: personnel’s resistance to change; insufficient level of personnel awareness of various aspects of the integration process, in particular, in the field of social programs; lack of technological innovation dynamic appearance; lack of the team dynamics as a whole. The assessment carried out in the integrated structures of oil engineering enterprises can further form the basis for the formed program of measures to involve employees in innovative activity and increase the level of motivation and establishment of CSR policy in the integrated company.

корпоративно-социальная ответственностьпредприятия нефтяного машиностроенияинтеграция промышленных предприятийинтегрированные структуры горизонтального и вертикального типасопротивление персоналаполитика корпоративно-социальной ответственностиэффективность интеграционных промышленных образованийкорреляционно-регрессионный анализинновационная деятельностьcorporate social responsibilitypetroleum engineering enterprisesintegration of industrial enterprisesintegrated structures of horizontal and vertical typestaff resistancecorporate social responsibility policyefficiency of integrative industrial formationscorrelation and regression analysisinnovation activitiesReferencesБольшакова Л.В., Литвиненко А.Н. (2021). Методика применения статистического пакета анализа для проведения корреляционно-регрессионного анализа в ходе экономических исследований // Вестник экономической безопасности. № 3. С. 259–265. DOI http://doi.org/10.24412/2414-3995-2021-3-259-265Bolshakova L.V., Litvinenko A.N. (2021), “Methodology for using the statistical analysis package for correlation and regression analysis in the course of economic research”, Vestnik ekonomicheskoi bezopasnosti, no. 3, pp. 259–265 (in Russian), DOI http://doi.org/10.24412/2414-3995-2021-3-259-265Бураева Е.В. (2013). Использование эконометрических методов при исследовании факторов и резервов роста производительности труда в аграрном секторе экономики // Экономический анализ: теория и практика. № 38. С. 38–48.Buraeva E.V (2013), “The use of econometric methods in the study of factors and reserves of labor productivity growth in the agrarian sector of economy”, Economic Analysis: Theory and Practice, no. 38, pp. 38–48 (in Russian).Ефимова Е.Г. (1999). Экономика для юристов. М.: Московский психолого-социальный институт. 472 с.Efimova E.G. (1999), Economics for lawyers, Moscow Psychological and Social Institute, Moscow (in Russian).Колосова О.Г. (2011). Проблемы управления оплатой труда на предприятиях нефтегазового комплекса // Экономика региона. № 3. С. 167–175.Frolova S.V. (2022), “Methodological approaches to personnel performance evaluation in integrated structures of petroleum engineering enterprises”, Business. Education. Economics: collection of papers of the International scientific-practical conf., Minsk, April 7-8, 2022, Institute of Business of Belarusian State University, Minsk, pp. 682–685 (in Russian).Лепа Р.Н., Трубчанин В.В., Холковская О.А. (2016). Концепция обеспечения поддержки персоналом внедрения инноваций на предприятии // Вестник Института экономических исследований. T. 3, № 3. С. 14–27.Khovaev S.Yu., Kozhevnikov A.D. (2016), “Interaction of the corporate social responsibility level and the company performance”, Business. Education. Law. Bulletin of Volgograd Business Institute, vol. 35, no. 2, pp. 165–169 (in Russian).Попович А.М. (2017). Разработка стратегии развития организации на основе комбинации подходов // Наука о человеке: гуманитарные исследования. T. 28, № 2. С. 204–210.Kolosova O.G. (2011), “Management problems of labor remuneration at oil and gas complex enterprises”, Economy of Regions, no. 3, pp. 167–175 (in Russian).Сидорович А.В. (1997). Курс экономической теории. Общие основы экономической теории, микроэкономика, макроэкономика, переходная экономика. М.: МГУ им. М.В. Ломоносова, Издательство «ДИС». 736 с.Lepa R.N., Trubchanin V.V., Holkovskaya O.А. (2016), “The concept of providing staff support for innovation introduction at enterprise”, Economic Research Institute Journal, vol. 3, no. 3, pp. 14–27 (in Russian).Стрелец И.А. (2017). Корпоративная социальная ответственность в новой экономике // Российское предпринимательство. Т. 18, № 5. С. 797–806.Popovich A.М. (2017), “Design of organization development strategy on the basis of approach combinations”, Russian Journal of Social Sciences and Humanities, vol. 28, no. 2, pp. 204–210 (in Russian).Ткаченко И.Н., Раменская Л.А. (2016). Влияние корпоративной социальной ответственности на капитализацию компаний (результаты эмпирического исследования) // Управленческие науки. Т. 3, № 6. С. 85–94. DOI https://doi.org/10.26794/2304-022X-2016-6-3-85-94Sidorovich A.V. (1997), Course of economic theory. General fundamentals of economic theory, microeconomics, macroeconomics, and transition economy, Lomonosov Moscow State University, DIS Publ. House, Moscow (in Russian).Фролова С.В. (2022). Методические подходы к оценке эффективности использования персонала в интегрированных структурах предприятий нефтяного машиностроения // Бизнес. Образование. Экономика: сборник статей Международной научно-практической конференции, г. Минск, 7–8 апреля 2022 г. / Минск: Институт бизнеса Белорусского государственного университета. С. 682–685.Strelets I.A. (2017), “Corporate social responsibility in the new economy”, Russian journal of entrepreneurship, vol. 18., no. 5, pp. 797–806 (in Russian).Ховаев С.Ю., Кожевников А.Д. (2016). Взаимосвязь уровня корпоративной социальной ответственности и результатов деятельности организации // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. Т. 35, № 2. С. 165–169.Tkachenko I.N., Ramenskaya L.А. (2016), “Corporate Social Responsibility Effect on the Company Capitalization (the Results of an Empirical Study)”, Management Sciences, vol. 3, no. 6, pp. 85–94 (in Russian), DOI https://doi.org/10.26794/2304-022X-2016-6-3-85-94

The authors declare that there are no conflicts of interest present.