emanagE-ManagementE-Management2658-34452686-8407State University of Management10.26425/2658-3445-2022-5-3-83-89emanag-283Research ArticleЭКОСИСТЕМА ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИTHE ECOSYSTEM OF THE DIGITAL ECONOMYAuswirkungen der digitalen Wirtschaft auf neue Geschäftsmodelle: Die Entstehung von Outsourcing, E-Commerce und App StoresThe impact of the digital economy on new business models: the emergence of outsourcing, e-commerce and app storeshttps://orcid.org/0000-0003-3476-1310BazarovaА. А.BazarovaA. A.

Anna A. Bazarova, Studentin

Moskau

Anna A. Bazarova - Student

Moscow

aa_bazarova@guu.ruhttps://orcid.org/0000-0002-3458-8960BotavinaE. B.BotavinaE. B.

Elena B. Botavina, Oberlektorin des Fremdsprachen Fachbereichs

Moskau

Elena B. Botavina - Senior Lecturer at the Foreign Languages Department

Moscow

botavina@guu.ruStaatliche Universität für ManagementРоссияState University of ManagementRussian Federation202227092022538389Copyright © Bazarova А.А., Botavina E.B., 20222022Bazarova А.А., Botavina E.B.Bazarova A.A., Botavina E.B.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://e-management.guu.ru/jour/article/view/283

Heute erleben wir ein rasantes Wachstum und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, die durch digitale Technologien unterstützt werden. Sie transformieren traditionelle Industrien und schaffen völlig neue Kategorien. Der Artikel untersucht die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Schaffung und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle – Outsourcing, E-Commerce und App Stores. Die Arbeit beschreibt die wichtigsten Formen der Implementierung von E-Commerce, ein Schema wird vorgestellt. Ziel dieser Arbeit ist es, die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Entstehung und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle zu ermitteln. Um dieses Ziel zu verwirklichen, haben die Autorinnen folgende Aufgaben gestellt: Studium der russischen und ausländischen Literatur zu diesem Thema, Durchführung der Auswahl, Analyse, Synthese und Schlussfolgerungen auf der Grundlage statistischer Daten, Strukturierung von Informationen anhand eines Flussdiagramms. Die methodische Grundlage umfasst sowohl allgemeine wissenschaftliche Methoden der wissenschaftlichen Forschung – Vergleich, Analyse als auch spezielle – die ökonomische und statistische Methode. Als Ergebnis der Studie wurden Beispiele für die Auswirkungen der digitalen Transformation auf das Geschäft betrachtet, Verkaufsdaten auf den russischen und deutschen E-Commerce-Märkten und der Einsatz von Technologie im Alltag analysiert und ein E-Commerce-Klassifizierungsschema vorgestellt.

Today we are witnessing the rapid growth and development of new business models supported by digital technologies. They are transforming traditional industries and creating entirely new categories. The article discusses the impact of digitalisation on the creation and development of new business models – outsourcing, e-commerce and app stores. The article describes the main forms of e-commerce implementation, presents a diagram. The purpose of this work is to determine the impact of digitalisation on the emergence and evolution of new business models. To achieve this goal, the authors set the following tasks: the study of Russian and foreign literature on this subject, the selection, analysis, synthesis and formation of conclusions based on statistical data, and structuring of information using a flowchart. The methodological base includes both general scientific methods of scientific research – comparison, analysis, and special ones – the economic and statistical method. The authors examined examples of the impact of digital transformation on business, analyzed sales data in the Russian and German e-commerce markets and the use of technology in everyday life, and presented an e-commerce classification scheme.

Digitale WirtschaftDigitalisierungTechnologienGeschäftsmodellKlassifikationOutsourcingelektronische Geschäftsverkehr (E-Commerce)elektronisches Geld (E-Geld)App StoresUnternehmenMarktInternetDigital economydigitisationtechnologiesbusiness modelclassificationoutsourcingelectronic commerceelectronic moneyapp storesbusinessmarketinternetReferencesBouwman H., Nikou S., Francisco J. Molina-Castillo, Mark de Reuver (2018), “The impact of digitalization on business models”,Bouwman H., Nikou S., Francisco J. Molina-Castillo, Mark de Reuver (2018), “The impact of digitalization on business models”,Digital Policy, Regulation and Governance, vol. 20, no. 2, pp. 105–124, http://dx.doi.org/10.1108/DPRG-07-2017-0039Digital Policy, Regulation and Governance, vol. 20, no. 2, pp. 105–124, http://dx.doi.org/10.1108/DPRG-07-2017-0039Golovenchik G.G. (2020), “Essence, classification and features of e-commerce development in modern society”, The Science and innovations, vol. 4, no. 206, pp. 39–45.Golovenchik G.G. (2020), “Essence, classification and features of e-commerce development in modern society”, The Science and innovations, vol. 4, no. 206, pp. 39–45.Markova V.D. (2018), “Influence of digital economy on business”, ECO, no. 12(534), pp. 7–22.Markova V.D. (2018), “Influence of digital economy on business”, ECO, no. 12(534), pp. 7–22.Mrochkovsky N.S., Lyandau Yu.V., Pushkin I.S., Fedosimova M.A. (2019), “Digital transformation of business models”, Innovations and Investments, no. 5, pp. 69–71.Mrochkovsky N.S., Lyandau Yu.V., Pushkin I.S., Fedosimova M.A. (2019), “Digital transformation of business models”, Innovations and Investments, no. 5, pp. 69–71.OECD (2014), Addressing the Tax Challenges of the Digital Economy, OECD Publishing, Paris, France, https://doi.org/10.1787/9789264218789-enOECD (2014), Addressing the Tax Challenges of the Digital Economy, OECD Publishing, Paris, France, https://doi.org/10.1787/9789264218789-enOlifirov A.V., Makoveychuk K.A., Petrenko S.A. (2019), “Transformation of business models in the digital economy”, International Journal of Open Information Technologies, no. 4, pp. 85–91.Olifirov A.V., Makoveychuk K.A., Petrenko S.A. (2019), “Transformation of business models in the digital economy”, International Journal of Open Information Technologies, no. 4, pp. 85–91.Pankina T.V. (2008), “Electronic commerce and e-commerce: classification approaches”, Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics, pp. 80–84.Pankina T.V. (2008), “Electronic commerce and e-commerce: classification approaches”, Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics, pp. 80–84.Schwickert, A.C., Müller L., Bodenbender N., Mader M., Kirchhof J., Himmelsbach M. (2013), Internet and E-Business [Internet und E-Business], Business Informatics, Justus-Liebig-Universität Gießen, no. 2, pp. 47–66.Schwickert, A.C., Müller L., Bodenbender N., Mader M., Kirchhof J., Himmelsbach M. (2013), Internet and E-Business [Internet und E-Business], Business Informatics, Justus-Liebig-Universität Gießen, no. 2, pp. 47–66.Zakharova E.N., Lobanova E.N. (2018), “Outsourcing as a modern business model: essential content and mechanisms of implementation”, The Bulletin of the Adyghe State University, Series Economics, no. 2 (220), pp. 86–93.Zakharova E.N., Lobanova E.N. (2018), “Outsourcing as a modern business model: essential content and mechanisms of implementation”, The Bulletin of the Adyghe State University, Series Economics, no. 2 (220), pp. 86–93.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.