emanagE-ManagementE-Management2658-34452686-8407State University of Management10.26425/2658-3445-2022-5-2-109-120emanag-253Research ArticleЭКОСИСТЕМА ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИTHE ECOSYSTEM OF THE DIGITAL ECONOMYСравнительный анализ отраслевых рынков энергомашиностроительной отрасли и энергетикиIndustrial markets of the power engineering industry and energy: comparative analysishttps://orcid.org/0000-0002-8704-0763ШуваловаД. Г.ShuvalovaD. G.

 Шувалова Дарья Георгиевна, канд. экон. наук, доц. каф. экономики в энергетике и промышленности

г. Москва

 Daria G. Shuvalova, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof. at the Economics in Energy and Industry Department

 Moscow 

ShuvalovaDG@mpei.ruhttps://orcid.org/0000-0002-1142-4656ОвчинниковаЮ. А.OvchinnikovaYu. A.

 Овчинникова Юлия Александровна, аспирант

г. Москва

 Yulia A. Ovchinnikova, Postgraduate Student

Moscow 

Grinchukya@mpei.ruhttps://orcid.org/0000-0002-2358-493XЛыковаО. А.LykovaO. A.

 Лыкова Ольга Александровна, ст. преп.

г. Москва

 Olga A. Lykova, Senior Lecturer

Moscow 

LykovaOA@mpei.ruНациональный исследовательский университет «МЭИ»РоссияNational Research University “Moscow Power Engineering Institute”Russian Federation20223006202252109120Copyright © Шувалова Д.Г., Овчинникова Ю.А., Лыкова О.А., 20222022Шувалова Д.Г., Овчинникова Ю.А., Лыкова О.А.Shuvalova D.G., Ovchinnikova Y.A., Lykova O.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://e-management.guu.ru/jour/article/view/253

В статье рассмотрен вопрос развития отраслевого рынка энергомашиностроения. Основной проблемой энергомашиностроения в Российской Федерации является технологическое отставание от зарубежных конкурентов. Также стоит учитывать тот факт, что 45 % оборудования устарело и требует обновления. Поэтому важной целью для достижения промышленного роста отрасли выступает импортозамещение и развитие НИОКР. Сегодня реализуется несколько государственных программ по развитию энергетического машиностроения и энергетики в целом. Для того, чтобы развивать энергомашиностроение, необходимо понимать ситуацию на отраслевом рынке. В данной статье рассмотрен индекс промышленного производства по регионам России. Выявлено, что производство развивается медленно, в некоторых регионах индекс меньше 100 %. Анализ рыночной концентрации показал, что отраслевой рынок энергомашиностроения умерено-концентрированный. Это связано с присутствием на отраслевом рынке предприятий-лидеров, которым государство оказывает финансовую поддержку. В связи с этим была построена принципиальная схема влияния концентрации рынка энергомашиностроения на рынок энергетики. С использованием данной схемы можно выявить потенциальные резервы улучшения производства, увеличить конкурентоспособность компаний на отраслевом рынке, а также оценить перспективные направления развития регионов и страны.

The article considers the issue of the development of the industrial market of power engineering. The main problem of power engineering in the Russian Federation is the technological lag behind foreign competitors. It is worth considering the fact that 45 % of the equipment is outdated and requires updating. Therefore, import substitution and R&D development are an important goal for achieving industrial growth of the industry. Today, several state programs are being implemented for the development of power engineering and energy in general. In order to develop power engineering, it is necessary to understand the situation in the industry market. This article discusses the index of industrial production by regions of the Russian Federation. It was revealed that production is developing slowly, in some regions the index is less than 100 %. The analysis of market concentration showed that the industrial market of power engineering is moderately concentrated. This is due to the presence of leading enterprises in the industry market, to which the state provides fnancial support. In this regard, a schematic diagram of the influence of the concentration of the power engineering market on the energy market was constructed. Using the scheme, it is possible to identify possible reserves for improving production, increase the competitiveness of companies in the industry market, as well as evaluate promising areas for the development of regions and the country.

Энергомашиностроениеконцентрацияотраслевой рынокимпортозамещениеиндекс промышленного производстваэнергетическое машиностроениеэнергетикаразвитие отечественного производстваPower engineeringconcentrationindustry marketimport substitutionindustrial production indexpower engineeringdevelopment of domestic productionReferencesАрифулова Д.Н., Решетова Е.С. (2017). Развитие отраслевого и регионального управления // Вестник университета. № 4. С. 64–71.Arifulova D.N., Reshetova E.S. (2017), “Import substitution industrialization in power engineering industry”, Vestnik Universiteta, no. 12, pp. 64–71.Балашов М.М. (2020). Импортозамещение в отрасли энергетического машиностроения // Стратегические решения и риск-менеджмент. Т. 11, № 2. С. 182–195. https://doi.org/10.17747/2618-947X-2020-2-182-195Balashov M.M. (2020), “Import substitution in the power engineering industry”, Strategic decisions and risk management, vol. 11, no. 2, pp. 182–195. https://doi.org/10.17747/2618–947X-2020-2-182-195Жукова Т.Н. (2018). Вовлечение потребителей в цепочку создания ценности как инструмент управления инновационными процессами на предприятии // Дискурс. № 3. С. 40–45.Izmaylov M.K. (2020), “The development strategy of the engeneering industry in Russia: technological aspect”, Issues of regional economy, no. 1(42), pp. 63–72.Измайлов М.К. (2020). Стратегия развития отрасли машиностроения в России: технологический аспект // Вопросы региональной экономики. № 1(42). С. 63–72.Kozhevnikov M.V., Dvinyaninov A.A. (2020), “Small-scale energy manufacturing in Russia under the import substitution conditions”, ECO, no. 5(551), pp. 99–120. https://doi.org/10.30680/ECO0131-7652-2020-5-99-120Кожевников М. В., Двинянинов А.А. (2020). Малое энергетическое машиностроение России в условиях импортозамещения // ЭКО. № 5(551). С. 99–120. https://doi.org/10.30680/ECO0131-7652-2020-5-99-120Maklyukov A.V. (2020), “Formation of power engineering and electrical industry in the Far East of the USSR (1950s – mid-1970s)”, Social and humanitarian sciences in the Far East, vol. 18, no. 4, pp. 218–224. https://doi.org/10.31079/1992-2868-2021-18-4-218-224Маклюков А.В. (2021). Становление энергетического машиностроения и электротехнической промышленности на Дальнем Востоке СССР (1950-е – середина 1970-х годов) // Социальные и гуманитарные науки на Дальнем Востоке. Т. 18, № 4. С. 218–224. https://doi.org/10.31079/1992-2868-2021-18-4-218-224Sosenko N.S. (2018), “Development of the marketing strategy of the power engineering enterprise”, Polytechnic Youth Magazine, no. 5, pp. 1–11.Сосенко Н.С. (2018). Разработка маркетинговой стратегии предприятия энергетического машиностроения // Политехнический молодежный журнал. № 5. C. 1–11.Tikhonova S.V. (2020), “Assessment of import dependence and efciency of the import substitution policy in domestic engineering”, Moscow Economic Journal, no. 7, p. 17. https://doi.org/9.24411/2413-046X-2020-10525Тихонова С.В. (2020). Оценка импортозависимости и эффективности политики импортозамещения в отечественном машиностроении // Московский экономический журнал. № 7. С. 17. https://doi.org/10.24411/2413-046X-2020-10525Shtapova I.S. (2017), “The influence of the structure of the industry market on the formation of the strategy of an industrial enterprise: theory, methodology, tools”: Abstr. Diss. ... Cand. Sci. (Econ.): 08.00.05, Rostov State University of Economics, Rostov-on-Don, Russia, 3 p.Штапова И.С. (2017). Влияние структуры отраслевого рынка на формирование стратегии промышленного предприятия: теория, методология, инструментарий: Автореф. дис. ... канд. экон. наук 08.00.05. Ростов н/Д: Ростовский государственный экономический университет. 3 с.Zhukova T.N. (2018), “Consumer involvement in the value chain as a management instrument of innovation processes in a business environment”, Discourse, no. 3, pp. 40–45.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.