<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">emanag</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">E-Management</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>E-Management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2658-3445</issn><issn pub-type="epub">2686-8407</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/2658-3445-2022-5-2-35-44</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">emanag-244</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭЛЕКТРОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ОТРАСЛЯХ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ELECTRONIC MANAGEMENT IN VARIOUS FIELDS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Рынок дополнительного профессионального образования России в новых экономических условиях</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The market of vocational professional education in Russia in the new economic conditions</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-7303-7961</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сахарчук</surname><given-names>Н. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sakharchuk</surname><given-names>N. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p> Сахарчук Наталья Сергеевна, руководитель программы МВА Института мировой экономики и бизнеса</p><p> г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p> Natalia S. Sakharchuk, Head of the MBA Program at the Institute of World Economy and Business</p><p>Moscow </p></bio><email xlink:type="simple">sakharchuk-ns@rudn.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-0462-9271</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Казанцева</surname><given-names>Н. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kazantseva</surname><given-names>N. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p> Казанцева Наталья Васильевна, канд. экон. наук, доц. каф. экономической политики и экономических измерений</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p> Natalia V. Kazantseva, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof. at the Economic Policy and Economic Dimensions Department</p><p> Moscow </p></bio><email xlink:type="simple">kaz-nv@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-2820-3200</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Бахарева</surname><given-names>А. П.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Bakhareva</surname><given-names>A. P.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p> Бахарева Анастасия Павловна, менеджер Института мировой экономики и бизнеса</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p> Anastasia P. Bakhareva, Manager of the Institute of World Economy and Business</p><p>Moscow </p></bio><email xlink:type="simple">krupko-ap@rudn.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Российский университет дружбы народов</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>RUDN University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Государственный университет управления</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>State University of Management</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>30</day><month>06</month><year>2022</year></pub-date><volume>5</volume><issue>2</issue><fpage>35</fpage><lpage>44</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Сахарчук Н.С., Казанцева Н.В., Бахарева А.П., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Сахарчук Н.С., Казанцева Н.В., Бахарева А.П.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Sakharchuk N.S., Kazantseva N.V., Bakhareva A.P.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://e-management.guu.ru/jour/article/view/244">https://e-management.guu.ru/jour/article/view/244</self-uri><abstract><p>С конца 2014 г. российская экономика претерпела серьезные изменения. Кризис продолжался до 2018 г., за ним последовала стабилизация и краткосрочный рост в 2018–2019 гг. Наметившиеся позитивные тенденции были прерваны пандемией. Все это оказало значительное влияние на рынок дополнительного профессионального образования как в количественном, так и в структурном выражении. Современый мир слишком быстро меняется, необходимо формирование творческого потенциала человека. В статье указывается, что должны изменяться адаптационные механизмы специалистов к новым условиям, включающие повышение квалификации, получение новых знаний и умений во всех формах обучения, в том числе в системе дополнительного профессионального образования. Это означает, что рынок образовательных услуг, формируемый государственными, ведомственными и корпоративными учебными учреждениями, должен откликаться на запросы экономики и потребителей этих услуг. Должны использоваться онлайн- и офлайн-формы обучения. Проведенное исследование показало, что крупные корпорации выделяют значительные средства на подготовку и переподготовку специалистов, соответствующих уровню технологического развития, способных принимать эффективные управленческие решения. Отмечается, что в системе  дополнительного профессионального образования у потребителей образовательных услуг наибольший интерес вызывают программы обучения, связанные с менеджментом, маркетингом, информационно-компьютерными технологиями, что вполне соответствует цифровой экономике и экономике знаний.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Since the end of 2014, the Russian economy has undergone major changes. The crisis continued until 2018, followed by stabilization and short-term growth in 2018-2019. The emerging positive trends were interrupted by the pandemic. All this has had a signifcant impact on the vocational professional eduation market, both in quantitative and structural terms. The modern world is changing too fast, it is necessary to form the creative potential of a person. The article states that specialists’ adaptation mechanisms to new conditions should change with the help of advanced training, obtaining new knowledge and skills in all forms of education, including the system of vocational professional education. This means that the market of educational services formed by state, departmental and corporate educational institutions must respond to the demands of the economy and consumers of these services. Such advanced technologies and methods as online studying should be used along with and in combination with ofine classes. The conducted research has shown that large corporations allocate signifcant funds for the training and retraining of specialists corresponding to the level of technological development, capable of making eﬀective management decisions. The authors of the article note that in the system of vocational professional education consumers of educational services are most interested in training programs related to management, marketing, information and computer technologies, which is quite consistent with the digital economy and the knowledge economy</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Дополнительное профессиональное образование</kwd><kwd>экономический кризис</kwd><kwd>корпоративный университет</kwd><kwd>высшее учебное заведение</kwd><kwd>экономические условия</kwd><kwd>факторы</kwd><kwd>бюджет</kwd><kwd>сервисные структуры</kwd><kwd>профессиональное продвижение</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Vocational professional education</kwd><kwd>economic crisis</kwd><kwd>corporate university</kwd><kwd>higher education institution</kwd><kwd>economic conditions</kwd><kwd>factors</kwd><kwd>budget</kwd><kwd>service structures</kwd><kwd>professional promotion</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Downes S. (Wednesday 17 Feb. 2016), “Personal and Personalized Learning”, EMMA Newsletter, European Multiple MOOCs Aggregator, available at: https://us8.campaign-archive.com/?u=17ce08681f559814caf1359d3&amp;id=fa1770e58d&amp;e=6fb1272e29 (accessed 07.03.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Downes S. (Wednesday 17 Feb. 2016), “Personal and Personalized Learning”, EMMA Newsletter, European Multiple MOOCs Aggregator, available at: https://us8.campaign-archive.com/?u=17ce08681f559814caf1359d3&amp;id=fa1770e58d&amp;e=6fb1272e29 (accessed 07.03.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hardy J. (Friday 17 Apr. 2020), “The recovery curve will be somewhere between a U-shaped and an L-shaped curve”, Finversia.ru, available at: https://www.fnversia.ru/interview/dzhon-khardi-73791 (accessed 12.03.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hardy J. (Friday 17 Apr. 2020), “The recovery curve will be somewhere between a U-shaped and an L-shaped curve”, Finversia.ru, available at: https://www.fnversia.ru/interview/dzhon-khardi-73791 (accessed 12.03.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
