<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">emanag</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">E-Management</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>E-Management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2658-3445</issn><issn pub-type="epub">2686-8407</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/2658-3445-2021-4-4-77-85</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">emanag-180</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЦИФРОВЫЕ СТРАТЕГИИ И ТРАНСФОРМАЦИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>DIGITAL STRATEGIES AND TRANSFORMATIONS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Диверсификация оборонно-промышленного комплекса как приоритетное направление инновационного развития России</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Diversification of the Defence Industry Complex as a priority direction for Russia’s innovative development</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Горгола</surname><given-names>Е. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gorgola</surname><given-names>E. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Горгола Евгений Викторович, д-р экон. наук, проф.</p><p>г. Москва</p><p>SPIN-код: 2710-6768</p><p>AuthorID: 301008</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Evgeny V. Gorgola, Dr. Sci. (Econ.), Prof.</p><p>Moscow </p></bio><email xlink:type="simple">evg-gorgola@ya.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-9590-8983</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Воронцова</surname><given-names>Ю. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Vorontsova</surname><given-names>Yu. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Воронцова Юлия Владимировна, канд. экон. наук, доц.</p><p>г. Москва</p><p>SPIN-код: 4203-2929</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Yulia V. Vorontsova, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof.</p><p>Moscow </p></bio><email xlink:type="simple">vjva2007@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГУП «46 Центральный научно-исследовательский институт» Министерства обороны Российской Федерации; РОО «Академия проблем военной экономики и финансов»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>46th Central Research Institute of the Ministry of Defense of the Russian Federation; Academy of Military Economy and Finance Problems</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>РОО «Академия проблем военной экономики и финансов»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Academy of Military Economy and Finance Problems</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2021</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>28</day><month>01</month><year>2022</year></pub-date><volume>4</volume><issue>4</issue><fpage>77</fpage><lpage>85</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Горгола Е.В., Воронцова Ю.В., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Горгола Е.В., Воронцова Ю.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Gorgola E.V., Vorontsova Y.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://e-management.guu.ru/jour/article/view/180">https://e-management.guu.ru/jour/article/view/180</self-uri><abstract><p>Цель исследования – определение степени влияния диверсификации оборонной промышленности на уровень инновационного развития национальной экономики. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: обобщены теоретические разработки в части изучения сущности и истории развития диверсификации, определены перспективные направления развития данного процесса в оборонно-промышленном комплексе Российской Федерации, выявлены основные проблемы развития оборонной сферы и обоснованы направления их решения.В процессе исследования были использованы методы эмпирического (наблюдение, измерение, сравнение) и экспериментально-теоретического (исторический, логический, гипотетический) уровня познания, с помощью которых были собраны, проверены и систематизированы факты оценки явления, а также выявлены неслучайные зависимости и определены причины и следствия. Для логического исследования собранных фактов и выработки понятий и суждений были применены методы теоретического уровня (изучение и обобщение, анализ и синтез, индукция и дедукция).Результатом исследования стал обоснованный вывод, что основными причинами развития диверсификационных процессов в нашей стране являются сокращение объема государственного оборонного заказа и необходимость стимулирования инновационного развития производства гражданской продукции. В свою очередь развитие диверсификации может стать основой повышения экономической устойчивости оборонно-промышленного комплекса и ускорения инновационных преобразований в России.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The purpose of the study is to determine the degree of influence of the diversification of the defence industry on the level of innovative development of the national economy. To achieve this goal, the following tasks were solved: theoretical developments in the study of the essence and history of the development of diversification were summarised, promising directions for the development of this process in the Russian Defence Industry Complex were defined, the main problems of the development of the defence sector were revealed and the directions for their solution were substantiated.In the course of the research, the methods of empirical (observation, measurement, comparison) and experimental-theoretical (historical, logical, hypothetical) level of learning were used, with the help of which the facts of evaluating the phenomenon were collected, verified and systematised, and non-random dependencies were identified and the causes and consequences were determined. For the logical study of the collected facts and the development of concepts and judgments, the methods of the theoretical level were applied (study and generalisation, analysis and synthesis, induction and deduction).The result of the study was a well-grounded conclusion that the main reasons for the development of diversification processes in our country are the reduction in the volume of state defence orders and the need to stimulate the innovative development of the production of civilian products. In turn, the development of diversification can become the basis for increasing the economic stability of the defence industry and accelerating innovative transformations in Russia.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>диверсификация</kwd><kwd>конверсия</kwd><kwd>инновационное развитие</kwd><kwd>оборонно-промышленный комплекс</kwd><kwd>национальная экономика</kwd><kwd>бюджетное финансирование</kwd><kwd>импортозамещающее производство</kwd><kwd>продукция гражданского назначения</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>diversification</kwd><kwd>conversion</kwd><kwd>innovative development</kwd><kwd>defence industry complex</kwd><kwd>national economy</kwd><kwd>budget financing</kwd><kwd>importsubstituting production</kwd><kwd>civilian products</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бирюков С.Н. (2020). Диверсификация ОПК – проблемы и возможности // ОПК. Вопросы права. № 2. С. 39–46.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Biryukov S.N. (2020), “Diversification of the defence industry – problems and opportunities”, OPK. Voprosy prava, no. 2, pp. 39–46. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Власкин Г.А. (2019). Диверсификация ОПК как приоритетное направление построения высокотехнологичной отечественной промышленности // Вестник Института экономики Российской академии наук. № 5. С. 97–113. https://doi.org/10.24411/2073-6487-2019-10061</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gokhberg L.M., Ditkovsky K.A. and Evnevich E.I. et al. (2021), Science. Technologies. Innovations: 2021: A Brief Statistical Collection, under general editorship of L.M. Gokhberg, Y.I. Kuzminov, National Research University “Higher School of Economics”, HSE, Moscow, Russia. (In Russian). https://doi.org/10.17323/978-5-7598-2353-7</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гохберг Л.М., Дитковский К.А., Евневич Е.И. и др. (2021). Наука. Технологии. Инновации: 2021: краткий статистический сборник / под общ. ред. Л.М. Гохбергa, Я.И. Кузьминовa; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». М.: НИУ ВШЭ. 92 с. https://doi.org/10.17323/978-5-7598-2353-7</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kushnir Ch.A. (2018), “Analysis of development of the enterprises of defense industry complex of Russia”, Vestnik Evraziiskoi nauki, vol. 10, no. 4, pp. 9. Available at: https://esj.today/12ecvn418.html (accessed 01.11.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Журенков Д.А. (2018). Система управления диверсификацией ОПК // Арсенал Отечества. № 6 (38). Режим доступа: https://arsenal-otechestva.ru/article/1186-sistema-upravleniya-diversifikatsiej-opk (дата обращения: 01.11.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mishin Yu.V., Kosterev N.B., Sukharev V.B. and Mishin A.Yu. (2019), “Methods, procedures and tools for diversification of enterprises and organizations of the Russian defense industry”, MIR (Modernization. Innovation. Research), vol. 10, no. 1, pp. 38–53. (In Russian). https://doi.org/10.18184/2079-4665.2019.10.1.38-53</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кушнир К.А. (2018). Анализ развития предприятий оборонно-промышленного комплекса России // Вестник Евразийской науки. T. 10, № 4. С. 9. Режим доступа: https://esj.today/12ecvn418.html (дата обращения 01.11.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vlaskin G.A. (2019), “Diversification of the defense industry as a priority direction in building high-tech domestic industry”,</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мишин Ю.В., Костерев Н.Б., Сухарев В.Б., Мишин А.Ю. (2019). Методы, процедуры и инструменты диверсификации предприятий и организаций ОПК России // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). Т. 10, № 1. С. 38–53. https://doi.org/10.18184/2079-4665.2019.10.1.38-53</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vestnik Instituta ekonomiki Rossiiskoi akademii nauk, no. 5, pp. 97–113. (In Russian). https://doi.org/10.24411/2073-6487-2019-10061</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Zhurenkov D.А. (2018), “Defence industry diversification management system”, Arsenal Otechestva, no. 6 (38). Available at: https://arsenal-otechestva.ru/article/1186-sistema-upravleniya-diversifikatsiej-opk (accessed 01.11.2021). (In Russian).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhurenkov D.А. (2018), “Defence industry diversification management system”, Arsenal Otechestva, no. 6 (38). Available at: https://arsenal-otechestva.ru/article/1186-sistema-upravleniya-diversifikatsiej-opk (accessed 01.11.2021). (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
