emanagE-ManagementE-Management2658-34452686-8407State University of Management10.26425/2658-3445-2021-4-3-4-10emanag-159Research ArticleЭЛЕКТРОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ОТРАСЛЯХELECTRONIC MANAGEMENT IN VARIOUS FIELDSОсновные направления развития спортивного менеджмента и маркетинга в условиях пандемии COVID-19The main directions of development of sports management and marketing in the COVID-19 pandemichttps://orcid.org/0000-0001-6838-1039АндриановаР. И.AndrianovaR. I.

Андрианова Раиса Игоревна, Канд. пед. наук, доц., г. Москва

Raisa I. Andrianova, Cand. Sci. (Ped.), Assoc. Prof., Moscow

rausha9nomber@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0001-8560-6383ЛеньшинаМ. В.LenshinaM. V.

Леньшина Марина Витальевна, Канд. пед. наук, доц., г. Воронеж

Marina V. Lenshina, Cand. Sci. (Ped.), Assoc. Prof., Voronezh

lmv05@mail.ruФГБОУ ВО «Государственный университет управления»РоссияState University of ManagementRussian FederationФГБОУ ВО «Воронежский государственный институт физической культуры»РоссияVoronezh State Institute of Physical TrainingRussian Federation20211311202143410Copyright © Андрианова Р.И., Леньшина М.В., 20212021Андрианова Р.И., Леньшина М.В.Andrianova R.I., Lenshina M.V.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://e-management.guu.ru/jour/article/view/159

Пандемия COVID-19 повлекла за собой огромные экономические потери и социальные потрясения по всему миру. Однако, именно физическая культура и спорт могут во многом помочь человечеству в борьбе с разразившейся эпидемией. Пандемия COVID-19, безусловно, оказала влияние на профессиональный и массовый спорт. Замедление экономического роста индустрии спорта отразилось на объемах прибыли мирового рекламного рынка спортивных товаров и услуг. В сложившейся ситуации необходим поиск новых направлений спортивного менеджмента и маркетинговой политики для выхода из кризиса. Особый интерес представляет направление онлайн-торговли и онлайн-рекламы в индустрии спорта. Те спортивные бренды, которые смогут адаптироваться к новым условиям действительности и перенастроить свой бизнес, останутся на рынке и продолжат получать прибыль, в некоторых случаях даже приумножат ее. Те же компании, которые не справятся с трансформацией, вызванной пандемией COVID-19, могут оказаться неконкурентоспособными и потерять своих потребителей. Преимуществами онлайн-торговли и маркетинговых инструментов является и то, что они с большой вероятностью не потеряют свою актуальность и эффективность даже после окончания пандемии COVID-19, когда все сферы человеческой жизни вернутся в привычное русло. Так или иначе, компаниям, задействованным в индустрии спорта, целесообразно внедрять и развивать современные направления развития менеджмента и маркетинга.

The COVID-19 pandemic has caused enormous economic losses and social upheaval around the world. However, despite the huge financial and human losses, it is physical culture and sports that can help mankind in many ways to combat the epidemic. The COVID-19 pandemic has certainly had an impact on professional and mass sports. The economic slowdown in the sports industry has affected the profit margins of the global sports advertising market. In the current situation, it is necessary to search new directions for sports management and marketing policy to overcome the crisis. Of particular interest is the direction of online commerce and online advertising in the sports industry. Those sports brands that are able to adapt to the new reality and reconfigure their business will remain on the market and continue to make a profit, in some cases even multiply it. Those companies that fail to cope with the transformation caused by the COVID-19 pandemic may become uncompetitive and lose their consumers. The advantages of online commerce and marketing tools are that they are not likely to lose their relevance and effectiveness even after the pandemic is over, when all areas of human life will return to their usual course. One way or another, it is advisable for companies involved in the sports industry to implement and develop modern areas of management and marketing development.

рекламаспортивные брендыпандемия COVID-19спонсорствомаркетингсоциальные сетикоммерческий успехпрофессиональный спортлюбительский спортстимулирование продажadvertisingsports brandsCOVID-19 pandemicsponsorshipmarketingsocial networkscommercial successprofessional sportamateur sportsales promotionReferencesАндрианова Р.И., Леньшина М.В. (2020). Анализ эффективности организации спонсорской деятельности в профессиональных баскетбольных лигах (на примере НБА и Единой лиги ВТБ) // Спорт: экономика, право, управление. № 3. С. 11–13.Andrianova R.I. and Lenshina M.V. (2020), “An analysis of the efficiency of organization of sponsorship in professional basketball leagues (on the example of the NBA and the VTB United League)”, Sport: ekonomika, pravo, upravlenie, no. 3, pp. 11–13. (In Russian).Бондаренко М.П., Зубарев Ю.А., Кучковская Н.В. (2016). Юридические и экономические аспекты подготовки спортивных менеджеров за рубежом // Вестник Евразийской академии административных наук. № 1 (34). С. 133–135.Bondarenko M.P., Zubarev Yu.A. and Kuchkovskaya N.I. (2016), “Legal and economic aspects of training of sports managers abroad”, Herald of the Eurasian Academy of Administrative Sciences, no. 1 (34), pp. 133–135. (In Russian).Бурева В.К., Стоянов Е.И. (2015). Применение методов искусственного интеллекта в спорте // Актуальные вопросы технических наук: материалы III Международной научной конференции. Пермь, 20–23 апреля 2015 г. Пермь: Зебра. С. 2–4.Bureva V.K. and Stoyanov V.K. (2015), “Application of artificial intelligence methods in sports”, Current Issues of Technical sciences: Proceedings of the III International Scientific Conference, Perm, April 20–23, 2015, Zebra, Perm, Russia, pp. 2–4. (In Russian).Леньшина М.В., Андрианова Р.И., Федосеев Д.В. (2019). Показатели соревновательной интенсивности и расхода калорий баскетболисток в играх Российской Суперлиги и Восточноевропейской лиги в течение сезона // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. № 10 (176). С. 204–209.Chumikova A.N. (2012), Advertising and public relations: image, reputation, brand: tutorial, Aspekt Press, Moscow, Russia. (In Russian).Нопин С.В., Корягина Ю.В. (2016). Искусственный интеллект и информационные системы в спорте (анализ инновационных исследований зарубежных лабораторий за 2010–2016 гг.) // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. № 9 (139). С. 118–123.Lenshina M.V., Andrianova R.I. and Fedoseev D.V. (2019), “Indicators of competitive intensity and consumption of calories by basketballers in the games of the Russian Superliaga and the Eastern European League during the season”, Uchenye zapiski universiteta imeni P.F.Lesgafta, no. 10 (176), pp. 204–209. (In Russian).Поварещенкова Ю.А., Козлов А.А. (2013). Динамические исследования вариабельности сердечного ритма у игроков в пляжный волейбол при подготовке к ответственным стартам // Ученые записки университета П.Ф. Лесгафта. № 11 (105). С. 128–123.Nopin S.V. and Koriagina J.V. (2016), “Artificial intelligence and information systems in sports (analysis of innovation researches of the foreign laboratories for 2010-2016 years)”, Uchenye zapiski universiteta imeni P.F. Lesgafta, no. 9 (139), pp. 118–123. (In Russian).Тронин С.А. (2014). Влияние инвестиционного процесса на развитие малого бизнеса // Вестник развития науки и образования. № 4. С. 95–101.Owusu G. (2007), “AI and computer-based methods in performance evaluation of sporting feats: an overview”, Artificial Intelligence Review, vol. 27, no. 1, рр. 57–70. https://doi.org/10.1007/s10462-008-9068-3Чумикова А.Н. (2012). Реклама и связи с общественностью: имидж, репутация, бренд: учебное пособие. М.: Аспект Пресс. 159 с.Povareshchenkova J.A. and Kozlov A.A. (2013), “Dynamic researches of the heart rate variability among the beach volleyball players while preparing for responsible competition”, Uchenye zapiski universiteta imeni P.F. Lesgafta, no. 105, pp. 128–123. (In Russian).Scanlan A.T., Fox J.L., Borges N.R., Tucker P.S., Dalbo J.V. (2018). Temporal changes in physiological and performance responses across game-specific simulated basketball activity // Journal of Sport and Health Science. V. 7, No. 2. Pp. 176–182. https://doi.org/10.1016/j.jshs.2016.05.002Scanlan A.T., Fox J.L., Borges N.R., Tucker P.S. and Dalbo J.V. (2018), “Temporal changes in physiological and performance responses across game-specific simulated basketball activity”, Journal of Sport and Health Science, vol. 7, no. 2, pp. 176–182. https://doi.org/10.1016/j.jshs.2016.05.002.Owusu G. (2007). AI and computer-based methods in performance evaluation of sporting feats: an overview // Artificial Intelligence Review. V. 27, No. 1. Pр. 57–70. https://doi.org/10.1007/s10462-008-9068-3Tronin S.A. (2014), “Influence of investment process on the development of small-scale business”, Bulletin of Science and Education Development, no. 4, pp. 95–101. (In Russian).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.