emanagE-ManagementE-Management2658-34452686-8407State University of Management10.26425/2658-3445-2021-4-2-58-64emanag-154Research ArticleЦИФРОВЫЕ СТРАТЕГИИ И ТРАНСФОРМАЦИИDIGITAL STRATEGIES AND TRANSFORMATIONSРазвитие graduate-программ в организациях и роль университета в этом процессеDevelopment of graduate programs in organizations and the role of the University in this processhttps://orcid.org/0000-0003-1085-9735НовосартоваА. П.NovosartovaA. P.

Новосартова Анна Павловна, ассистент

г. Москва

Anna P. Novosartova, Assistant

Moscow

ap_novosartova@guu.ruФГБОУ ВО «Государственный университет управления»РоссияState University of ManagementRussian Federation202131072021425864Copyright © Новосартова А.П., 20212021Новосартова А.П.Novosartova A.P.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://e-management.guu.ru/jour/article/view/154

В статье исследован вопрос развития graduate-программ в современных организациях, а также роль высших учебных заведений в этом процессе. Предметом исследования являются различные программы работы с молодыми специалистами в компаниях. Цель исследования – изучение степени развития подобных программ и определение роли учебных заведений при их реализации. Проведено качественное исследование существующих программ для развития молодых специалистов в компаниях. В статье использованы методы наблюдения, научной классификации, научного обобщения, сравнительного и системного анализа.

Проанализированы основные подходы и форматы взаимодействия организаций с молодыми специалистами. Тема исследования особенно актуальна в период дефицита молодых специалистов вследствие демографической ямы в России. Исследование могут использовать специалисты по управлению персоналом в компаниях, эксперты по работе с молодыми специалистами с целью повышения узнаваемости бренда компании среди молодежной аудитории. В статье содержатся практические примеры реализации стажерских программ разного формата, а также этапы реализации таких программ, которые можно применять в современных организациях.

The article studies the issue of the development of graduate programs in modern organizations, as well as the role of higher education institutions in this process. The subject of the research is various programs of work with young professionals in companies. The aim of the study is to study the degree of development of such programs and to determine the role of educational institutions in their implementation. The author carries out a qualitative study of existing programs for the development of young specialists in companies. The article uses the methods of observation, scientific classification, scientific generalization, comparative and system analysis. The author analyses the main approaches and formats of interaction between companies and young professionals. The research topic is especially relevant during the period of shortage of young specialists due to the demographic pit in Russia. The research can be used by specialists in personnel management in companies, experts in working with young specialists in order to increase the brand awareness of the company among the youth audience. The article contains practical examples of the implementation of internship programs of various formats, as well as the stages of the implementation of such programs that can be applied in modern organizations.

Персоналстажерская программауниверситетбренд работодателяпрограмма развитиякорпоративный университеткадровый резервнаставничестводемографическая ямамолодые специалистыучебные заведениятрудоустройствоStaffinternship programUniversityemployer branddevelopment programcorporate Universitytalent poolmentoringdemographic pityoung professionalseducational institutionsemployment opportunitiesReferencesКибанов А.Я. (2020). Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М. 695 с.Kibanov A.Ya. and Durakova I.B. (2019), Personnel management of the organization: strategy, marketing, internationalization: training manual for university students, studying in the following areas of “Management” and “Personnel Management”, State University of Management, Voronezh State University, Infra-M, Moscow, Russia. (In Russian).Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. (2019). Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учебное пособие для студ. вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент» и «Управление персоналом» / ГУУ, Воронежский гос. ун-т. М.: Инфра-М. 300 с.Kibanov A.Ya. (2020), Personnel management of the organization: textbook, edited by A.Ya. Kibanov, 4th edition, added and revised, INFRA-M, Moscow, Russia. (In Russian).Кязимов К.Г. (2019). Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. М.: Юрайт. 202 с.Kyazimov K.G. (2019), Personnel management. Professional training and development, Yurait, Moscow, Russia. (In Russian).Пугачев В.П. (2019). Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. М.: Юрайт. 402 с.Pugachev V.P. (2019), Personnel management of the organization. Textbook and workshop for academic undergraduate studies, Yurait, Moscow, Russia. (In Russian).Руденко А.М., Котлярова В.В., Латышева А.Т. (2020). Управление персоналом. Учебное пособие. М.: Феникс. 320 с.Rudenko A.M., Kotlyarova V.V. and Latysheva A.T. (2020), Personnel management. Tutorial, Feniks, Moscow, Russia. (In Russian).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.