Давиденко Людмила Михайловна –кандидат экономических наук, PhD
г. Павлодар
Lyudmila M. Davidenko – Candidate of Economic Sciences, PhD
Pavlodar
Нефтегазовый сектор относится к числу лидеров отечественной промышленности по количеству внедряемых цифровых технологий. Сложная технологическая цепь добывающих и перерабатывающих производств постепенно переходит в систему интеллектуального менеджмента на основе digital-аналитики. Именно цифровые приемы воздействия субъекта управления на объект, постепенно приобретающие алгоритмизированный характер, становятся во главу научных исследований и разработок специалистов практически всех отраслей экономики.
В статье приведена характеристика цифровых инструментов организации и управления нефтегазовым производством, описан опыт отечественных и зарубежных корпораций в разработке и применении информационно-коммуникационных технологий путем охвата процессов снабжения, переработки сырья и сбыта готовой продукции. Путем обобщения передовых достижений в построении эффективных хозяйственных связей описаны цифровые технологии, как элементы структурно-функционального подхода с акцентом на возможности и ограничения по интеграции технологий отраслевых лидеров. Предложено авторское видение систематизации подходов в области E-management нефтегазовых компаний и их стейкхолдеров, определенное на основе критерия эффективного развития экосистемы предприятий топливно-энергетического комплекса. В качестве перспектив технологического развития в направлении E-management отмечается расширение использования инструментов внутриотраслевого и межотраслевого объединения ресурсов, технологических решений, основных фондов на основе макротехнологических вызовов. Сделан вывод, что E-management, как инновационный формат системы управления производством, способствует устойчивому развитию и росту конкурентоспособности промышленных предприятий нового поколения.
The oil and gas sector is among the leaders of the domestic industry in terms of the number of digital technologies being implemented. The complex technological chain of mining and processing industries is gradually moving into a system of intelligent management based on Digital Analytics. It is digital techniques of influencing the subject of management on an object, which gradually acquire algorithmized character, that become the head of scientific research and development of specialists in almost all sectors of the economy.
The article gives characteristics of digital tools for organizing and managing oil and gas production, describes the experience of domestic and foreign corporations in the development and application of information and communication technologies by covering the processes of supply, processing raw materials and sales of finished products. By summarizing the advanced achievements in building effective economic ties, the paper describes digital technologies as elements of a structural-functional approach with an emphasis on the possibilities and limitations of integrating technologies from industry leaders. The study proposes the author’s vision of the systematization of approaches in the field of “E-management” of oil and gas companies and their stakeholders, determined on the basis of the criterion for the effective development of the ecosystem of enterprises of the fuel and energy complex. As prospects for technological development in the direction of “E-management”, the expansion of the use of tools of intra-industry and intersectoral collaboration of resources, technological solutions, fixed assets based on macro-technological challenges is noted. The author concludes that “E-management”, as an innovative format of the production management system, contributes to sustainable development and growth of competitiveness of new generation industrial enterprises.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.